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;切實(shí)做好績(jī)效考評(píng)各項(xiàng)工作，確?？己斯ぷ黜樌_(kāi)展。
三是做到完善考核制度。打破“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”大鍋飯的模式。結(jié)合工作實(shí)際、崗位職能，制定
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身份問(wèn)題，同工不同酬的現(xiàn)狀難以打破。
二是獎(jiǎng)懲不對(duì)等，即使考核也多以獎(jiǎng)為主，懲確難以得到落實(shí)，員工的努力得不到應(yīng)有的回報(bào)，員工
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科所有人員技術(shù)人員、煙站所有人員、市局（公司）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員約620人參加培訓(xùn)，打破以往培訓(xùn)對(duì)象重管理人員輕技術(shù)人員的局面。三是本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了省局
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的市場(chǎng)聯(lián)合整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊名煙名酒店涉煙非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，重點(diǎn)查處名煙名酒店銷(xiāo)售假煙、非法渠道進(jìn)貨、倒買(mǎi)倒賣(mài)卷煙等非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二是打破8小時(shí)工作制，加大
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，進(jìn)一步完善落實(shí)“政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、煙草主動(dòng)、多方聯(lián)動(dòng)”的綜合治理機(jī)制為突破口，主動(dòng)作為，完善落實(shí)與公安、工商等職能部門(mén)的“五大協(xié)作機(jī)制”，打破原來(lái)煙草
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調(diào)整工作思路，靈活調(diào)整作息時(shí)間，打破常規(guī)采取錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查、交叉檢查等方式，使不法煙販摸不清市場(chǎng)檢查規(guī)律，提高市場(chǎng)檢查的效率，提升整治
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;采取通報(bào)、約談、調(diào)整、獎(jiǎng)懲等手段加大考核力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)逗硬。通過(guò)研究制定系列有用、管用、好用的管理辦法、考核辦法、監(jiān)督辦法，勇于打破檢查考核中“找平衡、搞折中、拉平均”的遷就
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，以忘我和無(wú)我的精神投入工作，要有更加強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，打破浮躁應(yīng)付，反思過(guò)去的不足，進(jìn)一步營(yíng)造良好的工作風(fēng)氣。
九江市局副調(diào)研員宋有根
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，連客氣的話(huà)都不會(huì)說(shuō)了。
“哦對(duì)了，你不是喜歡收藏?zé)熀袉?#xff0c;今天正好公司獎(jiǎng)勵(lì)了兩盒泰山佛光給你做收藏?！彼?em class="term">打破僵局說(shuō)著從包里拿出一個(gè)大盒里面裝著兩盒香煙
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的專(zhuān)題培訓(xùn)。李老師從職業(yè)生涯的作用、涵義、如何確定職業(yè)生涯、職業(yè)生涯的實(shí)施等多角度給大家進(jìn)行了講解，帶領(lǐng)大家打破自我設(shè)限、理清思維短板，找到自己的夢(mèng)想、理想，
