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有效掌握；健全規(guī)章制度，規(guī)范社務(wù)管理；實(shí)行專業(yè)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量；加大扶持引導(dǎo)，推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程；堅(jiān)持
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送煙農(nóng)花名冊(cè)，到時(shí)只要還差1畝面積，請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記親自向縣委、縣政府和縣煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組說(shuō)明差欠原因。二是加大扶持政策宣傳力度。組織行政干部、技術(shù)員進(jìn)村入戶，通過(guò)
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引導(dǎo)、煙草扶持，發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，以合作社為服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展豬-沼-能-煙循環(huán)經(jīng)濟(jì)，形成以煙為主、帶動(dòng)多業(yè)發(fā)展
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計(jì)劃、早安排，扶持政策和收購(gòu)政策早宣傳，科技人員早就位，在合理規(guī)劃布局和安排好2011年種植面積的同時(shí)，搶抓節(jié)令，及早做好烤煙
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服務(wù)體系建設(shè)等實(shí)施方案，宣州區(qū)切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)示范的各項(xiàng)管理。針對(duì)全區(qū)煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，該區(qū)科學(xué)制定激勵(lì)性政策，積極爭(zhēng)取上級(jí)投資扶持與項(xiàng)目支持
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財(cái)源、抓烤煙就是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變”四種觀念。完善扶持政策，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性。重點(diǎn)完善“收購(gòu)價(jià)格、產(chǎn)前與產(chǎn)后補(bǔ)貼、育苗、地膜種煙補(bǔ)貼”等扶持政策。整合各種資源，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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孵化”類似快消品“樣板市場(chǎng)”，不要一開(kāi)始想全國(guó)招商3.打出“銷量扶持+物料支持+KOL聯(lián)動(dòng)”的組合拳不是砸錢，而是精準(zhǔn)扶持，給到門店具體打法最后
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本土化、職業(yè)化、規(guī)模化種植主體是此次產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵一環(huán)。良村鎮(zhèn)通過(guò)鼓勵(lì)種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體參與烤煙種植，在資金、技術(shù)、設(shè)備等方面給予重點(diǎn)扶持，
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“縣里現(xiàn)在搞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持，客運(yùn)站旁邊新蓋的小區(qū)都住滿人了……”總在耳邊回響。母親的思念和家鄉(xiāng)的變化讓他毅然作出了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)決定。2024年春，25歲的曾濤拖著塞滿創(chuàng)業(yè)資料的兩個(gè)
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的技術(shù)人員經(jīng)常來(lái)指導(dǎo)我們，教我們?cè)趺捶N煙、怎么管理，讓我們少走了很多彎路?！眻D為安?？h寮塘煙站技術(shù)人員正在育苗棚內(nèi)采集數(shù)據(jù)技術(shù)指導(dǎo)只是安福煙草助農(nóng)增收的一部分。他們還通過(guò)政策扶持
