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;監(jiān)管”系統(tǒng)應(yīng)用，堅持數(shù)據(jù)共享、優(yōu)化流程、創(chuàng)新管服等方式，不斷提升專賣業(yè)務(wù)標準化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化水平，探索構(gòu)建與“互聯(lián)網(wǎng)+”相匹配的政務(wù)服務(wù)新模式
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雪茄終端直配模式：由工業(yè)企業(yè)、銷售終端、快遞物流三大主體合力所推出的具有跨時代意義的雪茄物流直配新模式，標志著一場顛覆性雪茄服務(wù)新模式的到來。通過雪茄體系與物流
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”等經(jīng)營新模式，圍繞“分類指導、突出重點、注重實效”培訓要求，切實舉辦一場“聽得懂、學得會、用得著”的輪訓“盛宴”。
二是突出規(guī)范引導，奏響終端誠信
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審批效率；推進網(wǎng)上辦證及5+5辦證新模式，印制網(wǎng)上辦證指南、告知書，開展宣傳培訓，將5日辦證納入考核。
精致監(jiān)管。適時召開專銷聯(lián)席會議
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”“智慧專賣”的理念，以應(yīng)用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)新手段為抓手，推動專賣業(yè)務(wù)與信息技術(shù)深度融合，著力打造“全面感知、智能應(yīng)用”的監(jiān)管新模式，不僅屢破大案
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協(xié)作深度；要加強大數(shù)據(jù)分析利用，抓住大數(shù)據(jù)建設(shè)機遇，線上線下同步發(fā)力，開創(chuàng)監(jiān)管新模式；要提升服務(wù)保障水平，營造良好執(zhí)法
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;通過不斷嘗試和實踐，最終依靠自身力量形成了黨建“123456”工作模式和“1+5+N”煙葉精益生產(chǎn)管理體系等新模式和新體系。
狠抓重點環(huán)節(jié)，做精生產(chǎn)組
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物流領(lǐng)域聚焦“精益、智慧、綠色”，加快推廣新技術(shù)、新模式在倉儲、分揀、設(shè)備等環(huán)節(jié)應(yīng)用，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室作用，深入推進科技項目研究、精益課題攻關(guān)、QC
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合作機構(gòu)，構(gòu)建開放互動新模式，打造“天子”品牌成長生態(tài)圈，會上還隆重舉行了“天子品牌特約觀察家”聘任儀式。
舉辦本次“中支看重慶”高端研討會
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，進一步提升海晟品牌的知名度和美譽度。
南靖分公司引導聯(lián)營戶推出“海晟非煙產(chǎn)品+零售客戶自營產(chǎn)品”活動，并積極探索與南靖果酒名優(yōu)廠家“原料供應(yīng)-產(chǎn)品銷售”互補共贏新模式
