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，提高生產(chǎn)效率效益，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。做好設(shè)備日常維護(hù)管理。根據(jù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及深度保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范日常維修、操作、保養(yǎng)作業(yè)行為，建立健全
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部門提供相關(guān)優(yōu)惠政策幫助經(jīng)營戶安裝寬帶，為客戶日常經(jīng)營提供便利。
二是一切為客戶著想。客戶經(jīng)理上門向有安裝意愿的客戶進(jìn)行一對一的上門系統(tǒng)安裝，并手把手的教會(huì)客戶如何使用
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碼知識(shí)的培訓(xùn)力度
漳浦煙草為了更好的提升現(xiàn)代終端的卷煙經(jīng)營水平及PCPOS掃碼水平，漳浦煙草要求客戶經(jīng)理在日常走訪中要積極和終端客戶進(jìn)行溝通，針對客戶提出的在PCPOS
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“APCD”工作法的情況與一線稽查人員進(jìn)行座談與交流。
座談會(huì)上，稽查人員圍繞工作實(shí)際，分別談了對“APCD”工作法在日常應(yīng)用中的體會(huì)、做法及存在的不足，同時(shí)
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二是重視日常控制。按照年初制定的預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格定額標(biāo)準(zhǔn)，在日常的控制中發(fā)揮責(zé)任部門作用，尤其是在資金計(jì)劃的管理上，責(zé)任部門重點(diǎn)把握資金
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煙草在線專稿 隨著全民普法宣傳的鋪開，人民群眾的法制意識(shí)也日益增強(qiáng)，這也對專賣執(zhí)法工作提出了新的要求，如何做好日常執(zhí)法工作呢，本人結(jié)合
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，以“雷鋒精神在閃光”雷鋒服務(wù)月活動(dòng)為起點(diǎn)，從“我”做起，從身邊的小事做起，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)對雷鋒精神的感悟，在日常工作中切實(shí)做到
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煙草在線安定消息 為進(jìn)一步將“135”工作法平臺(tái)的日常應(yīng)用和市場實(shí)際服務(wù)工作緊密結(jié)合，提升“兩員”服務(wù)客戶的工作水平，實(shí)現(xiàn)“營銷出佳績”的工作目標(biāo)。近日
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日趨規(guī)范的今天，做好預(yù)算工作就是要嚴(yán)格把好“歸口管理、日常控制、業(yè)績考核”這三關(guān)。
一是嚴(yán)格歸口管理
進(jìn)一步完善預(yù)算管理機(jī)構(gòu)和制度要求，預(yù)算管理機(jī)構(gòu)不是空架子
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，通過建立完善的卷煙零售戶動(dòng)態(tài)檔案，對轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管對象實(shí)施精細(xì)化、分類化管理。同時(shí)綜合運(yùn)用重點(diǎn)監(jiān)控和日常巡查等方式，保持對市場的高壓監(jiān)管態(tài)勢。二是大力推動(dòng)部門
