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比賽，代表的不僅是個(gè)人，更是企業(yè)多年的培養(yǎng)，才造就了如今的他，決不能辜負(fù)企業(yè)多年的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望!功夫不負(fù)有心人，憑借著對(duì)
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大驚小怪，至于這樣親友到底吸煙與否無(wú)關(guān)緊要，即使不吸煙的也可以靈活處置變現(xiàn)。對(duì)于問(wèn)題7：許多受訪表示期望卷煙零售戶要誠(chéng)信自律，自覺(jué)遵守?zé)煵輰Ｙu(mài)法
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映入眼簾的是一副對(duì)聯(lián)——“民康物阜 國(guó)治家齊”，橫批“訟家訓(xùn) 揚(yáng)家風(fēng)”。這副對(duì)聯(lián)據(jù)說(shuō)已有近200年歷史，體現(xiàn)了白槎先人對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的美好期望和祝福。俗話說(shuō)“臨川才子半
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;過(guò)程拉長(zhǎng)，效果達(dá)不到期望，原來(lái)經(jīng)過(guò)優(yōu)化投放基本上一季度一結(jié)束，就會(huì)有比較立竿見(jiàn)影的回暖轉(zhuǎn)好，為五一黃金周做好準(zhǔn)備，而今
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能力，為自己的健康生活筑起一道堅(jiān)實(shí)的防線。截至目前，已有超過(guò)三千名學(xué)生、近萬(wàn)個(gè)家庭在這一系列宣講活動(dòng)中接受普法。這一個(gè)個(gè)數(shù)字背后，承載著無(wú)數(shù)家庭的安心與期望
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主體、多環(huán)節(jié)、多標(biāo)準(zhǔn)，我們既希望終端建設(shè)管理系統(tǒng)發(fā)揮規(guī)范管理作用，又期望該系統(tǒng)真正成為各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員工作的得力助手?！睆V西區(qū)局（公司）卷煙銷(xiāo)售管理處
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和牽引。對(duì)于中支煙的期望，一手構(gòu)建產(chǎn)品層面的輕松感、舒適感、滿足感「三感合一」，持續(xù)提升產(chǎn)品體驗(yàn)；一手塑造品牌層面輕易表達(dá)、情緒價(jià)值、情感連接「通達(dá)三情
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的途徑，這導(dǎo)致了消極等待思想的存在，缺少積極的創(chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)。二是對(duì)工作環(huán)境適應(yīng)緩慢。青年員工通常對(duì)于煙草行業(yè)的期望值較高，認(rèn)為行業(yè)具有穩(wěn)定性、福利待遇好
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;零售客戶對(duì)流通品牌有著更大投入、更高期望，后來(lái)普及化了、普遍化了，大家更習(xí)以為常，更多當(dāng)做是技術(shù)性改造而不是模式化創(chuàng)新，終歸流水勝過(guò)排面
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市場(chǎng)和南美市場(chǎng)反響良好，但在歐洲和北美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱。KT&G此次攜帶細(xì)支煙參展，期望能夠找到歐洲、北非和中東的經(jīng)銷(xiāo)商，進(jìn)而填補(bǔ)細(xì)支煙的市場(chǎng)空白
