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進行學(xué)習(xí)和討論：
一是調(diào)研市場。要深入調(diào)查了解本地大型建筑工地、工業(yè)園區(qū)、市鎮(zhèn)新區(qū)、旅游景區(qū)、機關(guān)部委（辦）等潛力區(qū)域，分析評估上述區(qū)域
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提出的建議，按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（YC/T384）要求，結(jié)合宜賓煙草車輛管理實際和本地氣候路況特點，采取標(biāo)準(zhǔn)解讀
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%。
此次調(diào)查采用分層二階抽樣法，將調(diào)查問卷郵寄給了受熊本地震影響地區(qū)以外的舉國范圍內(nèi)的成年男子和女子共近32000名。日本煙草公司共收回19650份有效反饋，占到調(diào)查
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形象展示效果，提升游客對重點品牌的認識度。
三、創(chuàng)新營銷卷煙思路，結(jié)合本地特色，加強宣傳。突出醒目位置擺放金圣系列，美化省產(chǎn)卷煙品牌在
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：一是要進一步加強對煙農(nóng)的宣傳培訓(xùn)，提高煙農(nóng)在技術(shù)推廣工作中的參與程度；二是進一步加強技術(shù)本地化研究，確定短周期菜苗、煙苗繁蜂最佳的單盤苗株數(shù)量、接
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;決定在廣豐“金圣”終端客戶中推行市場化取向改革試點。
一是在宣傳途徑上用“推力”。利用行業(yè)內(nèi)和廣豐本地新聞媒體，積極宣傳告知廣大消費者，“金圣”終端標(biāo)桿客戶評價結(jié)果
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、分級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中技術(shù)落實難的問題。
結(jié)合本地煙區(qū)實際，吉安市局（公司）針對各關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)重視的問題制定了工作實施方案，通過各產(chǎn)煙縣局
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會議強調(diào)：擴大川煙本地市場份額，事關(guān)甘洛財政的增收增長，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要重視川煙、支持川煙，發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用；各級各線務(wù)必
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;促進市場經(jīng)營秩序規(guī)范。
一是狠抓本地市場日常監(jiān)管，提高市場占有率。
二是進一步分析日常監(jiān)管中出現(xiàn)的新情況、新規(guī)律，使專賣人員帶著問題上市場，推動市場監(jiān)管
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四是有效監(jiān)管，強化監(jiān)督。縣局積極依托專賣管理體系，明確重點監(jiān)管對象、區(qū)域、時間等，加大對卷煙經(jīng)營過程的監(jiān)管力度，嚴(yán)防非法卷煙流入沖擊本地
