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的落后狀況，一是煙葉基礎(chǔ)地位不斷鞏固，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)扎實推進；二是卷煙銷售水平提升，營銷體系逐步完善；三是科技創(chuàng)新能力逐步增強
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工藝技術(shù)水平提升，開發(fā)和培育一批高質(zhì)量、高水平的新型卷煙產(chǎn)品。要加強煙葉技術(shù)研究、工藝裝備改造和質(zhì)量水平提升，更好地支撐高檔卷煙產(chǎn)品加快發(fā)展。要更加重視關(guān)鍵技術(shù)研究取得重大突破
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、提升科學(xué)管理水平、提升隊伍建設(shè)水平上，把企業(yè)的改革與發(fā)展推向新的臺階。
一是不斷提升卷煙制造水平。其一表現(xiàn)為在生產(chǎn)上精益組織，進一步優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，
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班組創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)如何，因此要把強化崗位技能擺在第一位置，突出做好新老交替中的技能傳承，實現(xiàn)整體技能水平的提升。推行“師徒幫帶”，讓新人盡快的進入
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達標向優(yōu)秀轉(zhuǎn)變，做好基層創(chuàng)優(yōu)工作。同時，要以營造良好的市場環(huán)境、終端環(huán)境為抓手，把客戶盈利水平提升擺在突出位置，加大督查考評力度，
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了“六個提升”（生產(chǎn)運行水平提升、質(zhì)量保障水平提升、科學(xué)管控水平提升、持續(xù)發(fā)展水平提升、和諧發(fā)展水平提升、隊伍建設(shè)水平提升），全年生產(chǎn)卷煙32.5萬箱，
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，具備揭膜、劃膜、松土、收集地膜等功能；第四基層服務(wù)站創(chuàng)新的“軟件+硬件”終端雙向路徑增值提升，找到了促進零售客戶盈利水平提升的有效途徑；
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客戶盈利水平提升工程方面，安丘市局（分公司）針對零售客戶終端提升自覺性不強、庫存管理前瞻性不夠的問題，通過培訓(xùn)宣貫、終端觀摩、算賬對比、示范引領(lǐng)
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，總結(jié)工作經(jīng)驗，分享有效做法。這是安丘市局（分公司）創(chuàng)新推進零售客戶盈利水平提升工程的一個縮影。服務(wù)提質(zhì)，“小創(chuàng)新”撬動“大作為”服務(wù)質(zhì)
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，使QC小組活動成為基層煙草公司資源節(jié)約、降耗減損、質(zhì)量控制和效率的重要載體，有效促進縣級煙草企業(yè)管理水平的提升。
二、當前縣級煙草企業(yè)QC小組活動中存在的問題
