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的目標(biāo)引領(lǐng)作用。行業(yè)省級(jí)工業(yè)企業(yè)34個(gè)指標(biāo)中，18個(gè)指標(biāo)同比水平提升，18項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高；省級(jí)商業(yè)企業(yè)23個(gè)指標(biāo)中，8個(gè)指標(biāo)同比水平提升
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管理，促進(jìn)營(yíng)銷水平提升。要堅(jiān)持以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向，推進(jìn)貨源調(diào)控管理不斷改善。一方面，要抓好市場(chǎng)信息采集管理，通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)匯總分析歷年和新近階段的各個(gè)品牌、規(guī)格
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技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的管理。通過(guò)制度約束、細(xì)化考核、嚴(yán)格管理，進(jìn)一步落實(shí)外包技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍得責(zé)任，促進(jìn)科技服務(wù)進(jìn)農(nóng)戶，促進(jìn)生產(chǎn)水平提升。
嚴(yán)肅收購(gòu)隊(duì)伍管理。通過(guò)
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圍繞煙農(nóng)整體生活水平的提升展開(kāi)。如，為了讓他們有更多熱情做好煙葉種植工作，坦桑尼亞對(duì)農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)力的最低工資水平進(jìn)行了規(guī)定。
加吉亞諾認(rèn)為：“總體上已經(jīng)取得了
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重點(diǎn)突破，全面優(yōu)化、再造營(yíng)銷流程，形成具有紅河特色的精益營(yíng)銷管理體系，促進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平提升。三是加強(qiáng)市場(chǎng)控制，提升卷煙市場(chǎng)狀態(tài)。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向
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、追求實(shí)干、追求業(yè)績(jī)，提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神情趣”的三追三提為主要內(nèi)容的情感教育。該活動(dòng)緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，以及中央關(guān)于改進(jìn)工作
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的生命線”的要求，致力于內(nèi)部管理監(jiān)督和基礎(chǔ)管理工作水平提升，強(qiáng)化“規(guī)范是責(zé)任、自律是境界”的宣傳教育，在嚴(yán)格規(guī)范方面做了一些有益探索和嘗試，為自身發(fā)展
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的落后狀況，一是煙葉基礎(chǔ)地位不斷鞏固，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)；二是卷煙銷售水平提升，營(yíng)銷體系逐步完善；三是科技創(chuàng)新能力逐步增強(qiáng)
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工藝技術(shù)水平提升，開(kāi)發(fā)和培育一批高質(zhì)量、高水平的新型卷煙產(chǎn)品。要加強(qiáng)煙葉技術(shù)研究、工藝裝備改造和質(zhì)量水平提升，更好地支撐高檔卷煙產(chǎn)品加快發(fā)展。要更加重視關(guān)鍵技術(shù)研究取得重大突破
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、提升科學(xué)管理水平、提升隊(duì)伍建設(shè)水平上，把企業(yè)的改革與發(fā)展推向新的臺(tái)階。
一是不斷提升卷煙制造水平。其一表現(xiàn)為在生產(chǎn)上精益組織，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，
