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市局(公司)的統(tǒng)一安排,及時對“終端應(yīng)用系統(tǒng)”試運(yùn)行的15位零售客戶進(jìn)行了集中培訓(xùn),通過講解、演示、答疑、操作的過程,確保了培訓(xùn)
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;公司)邀請浪潮公司培訓(xùn)老師,分別從品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的角度,對工作模塊的操作及注意事項再次進(jìn)行了演示和說明,為“135”工作法的應(yīng)用
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;通過品牌和企業(yè)形象的樹立,拉動銷量和結(jié)構(gòu)的增長。
會上,江蘇中煙品牌培訓(xùn)師采取圖片及視頻演示、課堂互動等靈活多樣的方式,介紹了企業(yè)、品牌文化和“十二五
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應(yīng)用。要按照市局(公司)“四定”要求,做好第一批上線客戶的篩選工作,在上線后要及時組織相關(guān)培訓(xùn),突出信息系統(tǒng)操作的演示?!? 五
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“黃金分割法”、新品卷煙宣傳推介、雨季卷煙儲存小知識以及卷煙銷售安全等。此次培訓(xùn)采用自制的PPT多媒體文檔進(jìn)行演示,生動、直觀、趣味性強(qiáng),再加上培訓(xùn)人員還結(jié)合身邊實(shí)際發(fā)生的案例
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窖式移栽法進(jìn)行了現(xiàn)場演示。燕清煙葉站作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
會上,分公司領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)工作做出具體的安排部署,要求各煙葉站要高度統(tǒng)一思想,樹立信心
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,通過現(xiàn)場講解、演示,進(jìn)一步加深煙農(nóng)對烤煙小苗膜下抗旱移栽技術(shù)各個操作環(huán)節(jié)的認(rèn)識、理解,確保此項工作的有序開展。
四是組織烤煙技術(shù)員在各移栽現(xiàn)場進(jìn)行巡回指導(dǎo)
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品牌陳列在黃金陳列位置,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力及展示效果?!? 五是加強(qiáng)零售客戶培訓(xùn)。采用PPT演示、優(yōu)秀案例分析、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式,引領(lǐng)零售戶增強(qiáng)品牌培育意識,
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三是立標(biāo)桿。制定窗口崗位行為服務(wù)規(guī)范,對重點(diǎn)崗位預(yù)防職務(wù)犯罪開展危險源識別,定期組織員工禮儀行為規(guī)范培訓(xùn),定期開展拜訪禮儀演示競賽,在每個
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;技術(shù)人員現(xiàn)場講解并演示井窖式小苗膜下移栽技術(shù)和雙行凹壟移栽技術(shù)的操作流程及關(guān)鍵技術(shù)。緊接著,各縣(區(qū))分公司參會人員對雙行凹壟井窖式小苗膜下移栽技術(shù)進(jìn)行了實(shí)地操演