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，動(dòng)員、部署績效管理平臺推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步推動(dòng)基礎(chǔ)管理再上新水平。
淮安煙草績效管理平臺是在借鑒地方政府的基礎(chǔ)上，緊密行業(yè)實(shí)際，運(yùn)用PDCA
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;通過對工作的系統(tǒng)歸納、全面總結(jié)和深入提煉，發(fā)揮技術(shù)技能骨干“傳幫帶”作用，促進(jìn)技術(shù)技能團(tuán)隊(duì)的共同提高，為紅煙的持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
此次培訓(xùn)采用工
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、工作實(shí)績、廉潔自律六個(gè)方面進(jìn)行了民主測評。
此次競聘上崗，是西吉縣局加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)用工分配制度改革不斷深入的一項(xiàng)重要活動(dòng)，為全員樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的標(biāo)榜
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以及集團(tuán)相關(guān)要求、反對“四風(fēng)”和踐行黨的群眾路線方面的意見建議，以及職工群眾在工作生活中的困難問題和在用工制度、職業(yè)通道建設(shè)、思想工作等方面的意見和建議。教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)
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的位置。據(jù)稱，該發(fā)明大大降低了烤房的建筑成本，同時(shí)節(jié)約了煤爐、風(fēng)機(jī)等烘烤設(shè)備成本，減少了烘烤用工，降低了烤煙勞動(dòng)強(qiáng)度。
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活動(dòng)工作。
在指導(dǎo)中，保山市局（公司）整頓辦主任毛天祿一行3人與平達(dá)煙草工作站、卷煙營銷服務(wù)站及專賣管理所的干部職工同吃同住，并利用工
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老一輩革命家的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，用工作成效推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。
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，充分運(yùn)用工作日志、網(wǎng)絡(luò)工作平臺，實(shí)現(xiàn)個(gè)個(gè)能上市場，人人會搞內(nèi)務(wù)，提升工作效能；二是加強(qiáng)市場監(jiān)管精準(zhǔn)管理，促進(jìn)市場掌控能力提升
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;鋼架育苗池的育苗戶每公頃苗床地可以減少180個(gè)勞動(dòng)用工，每年僅此一項(xiàng)就可節(jié)省費(fèi)用1.44萬元。
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落實(shí)計(jì)劃進(jìn)行了深入探討，就項(xiàng)目的開展時(shí)間、地點(diǎn)、用工協(xié)議、分工以及試驗(yàn)內(nèi)容等方面達(dá)成共識，為課題項(xiàng)的順利開展做好了前期鋪墊。
會后，與會人員實(shí)地考察了水長
