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部位的管理，全面清查安全設(shè)備配備和使用情況，制定使用、保養(yǎng)規(guī)范，從源頭上遏制隱患，實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)盲區(qū)。
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安全管理制度，采取不定期、不定時(shí)檢查基層站人員駐點(diǎn)、安全監(jiān)控設(shè)施、水電氣使用情況，確?；鶎影踩? 注重集中檢查。每月組織綜合辦公室、客服科、專(zhuān)賣(mài)科、內(nèi)管組，
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進(jìn)行設(shè)備更新。新設(shè)備投入運(yùn)行后，維修骨干黃正綱做起了有心人，對(duì)各類(lèi)易損耗件使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)新型切絲機(jī)相較于舊型號(hào)平均每月會(huì)多耗用2.6個(gè)砂輪
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使用情況，加強(qiáng)零配件管理溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化備件質(zhì)量跟蹤和到貨情況反饋。
據(jù)了解，通過(guò)以上措施，該廠截至2015年10月底，備件庫(kù)存從
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，提升基礎(chǔ)管理水平。市場(chǎng)監(jiān)管員在走訪過(guò)程中及時(shí)了解許可證的使用情況，對(duì)出現(xiàn)店面轉(zhuǎn)讓、人證不符、證址不符的，及時(shí)辦理變更、歇業(yè)、注銷(xiāo)等相關(guān)手續(xù)，
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的企業(yè)形象。下一步，紅古區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）將關(guān)注捐助資金的使用情況，持續(xù)提升客戶(hù)服務(wù)水平，為構(gòu)建和諧客我關(guān)系做出積極努力。
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，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了今年特殊氣候條件下，煙農(nóng)收益及其他農(nóng)副產(chǎn)品種植戶(hù)的效益情況，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)推廣使用情況也進(jìn)行了詳細(xì)了解。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)真總結(jié)今年
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進(jìn)行評(píng)議?？己斯ぷ鲌?jiān)持實(shí)事求是的原則，發(fā)揚(yáng)民主，充分聽(tīng)取廣大干部職工的意見(jiàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)輝職能作用情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況進(jìn)行全面考核，為全面
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，充分發(fā)揮卷煙市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，確保卷煙市場(chǎng)聯(lián)合整治取得實(shí)效?！? 三是夯實(shí)證件管理基礎(chǔ)。定期核查許可證使用情況，嚴(yán)厲打擊買(mǎi)賣(mài)、出租、出借或者以其
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研究背景、研究?jī)?nèi)容與目標(biāo)、研究進(jìn)展、任務(wù)完成情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等報(bào)告，查詢(xún)了相關(guān)電子版資料，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了質(zhì)詢(xún)。
專(zhuān)家委員會(huì)認(rèn)為，本次通過(guò)驗(yàn)收的21個(gè)
