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核心目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到因地制宜、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力、突出實(shí)效，穩(wěn)步提升煙葉生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展水平。要破解適配難題，著力解決農(nóng)藝宜機(jī)化問題、煙田
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;研究構(gòu)建“數(shù)據(jù)-模型-優(yōu)化”閉環(huán)體系，破解傳統(tǒng)工藝依賴經(jīng)驗(yàn)的瓶頸。?“目前項(xiàng)目現(xiàn)在處于大量收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)的起步階段，未來通過搭建預(yù)測模型，系統(tǒng)能自動(dòng)推薦最優(yōu)參數(shù)
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配送路程遠(yuǎn)、耗時(shí)長，成為制約物流配送效率提升的一大難點(diǎn)。為破解“偏遠(yuǎn)”難題，玉溪市煙草專賣局通過開展深入廣泛的客戶調(diào)研，了解該部分客戶日常的銷售及庫存情況
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。為破解這一難題，利川市煙草專賣局組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)和煙農(nóng)實(shí)際需求，創(chuàng)新研究推廣了一套適合山區(qū)應(yīng)用的“初烤煙葉自然回潮醇化技術(shù)”。這項(xiàng)技術(shù)
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配送效率，但大量廢棄PE膜若處理不當(dāng)，極易造成“白色污染”。為破解這一難題，一方面，麻城市局通過多渠道宣傳普及PE膜回收的生態(tài)價(jià)值，
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物流建設(shè)實(shí)現(xiàn)了由局部優(yōu)化向系統(tǒng)協(xié)同的轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)布局夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，課題攻堅(jiān)破解了效率瓶頸，人才培育激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力，一套更具執(zhí)行力、適應(yīng)性和創(chuàng)新性的物流
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的煙葉技術(shù)員們主動(dòng)延伸服務(wù)觸角，將私家車變成了服務(wù)煙農(nóng)的“護(hù)航專車”。技術(shù)員胡長軍便是其中的突出代表?！笆铩边B心路，巧妙破解用工難松林灣村近200畝白肋煙中部葉亟待搶收
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”“師傅請喝茶?！睘?em class="term">破解技能人才“成長慢、路徑窄”的難題，廠黨委將黨建工作深度融入人才培養(yǎng)全鏈條，“導(dǎo)師帶徒”是精心打造的育才品牌，經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員技能大師與剛
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等便民服務(wù)，在家門口滿足村民多樣化需求?！巴七M(jìn)服務(wù)資源下沉，有效破解了偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾辦事難、信息獲取難的痛點(diǎn)。我們將持續(xù)深化‘我為群眾辦實(shí)事’實(shí)踐活動(dòng)，用心用情
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科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。積極探索破解改革難題的實(shí)招硬招，構(gòu)建全級(jí)次穿透式監(jiān)管體系。五要強(qiáng)化市場監(jiān)管協(xié)同聯(lián)動(dòng)，營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。超常規(guī)打擊各類涉煙違法活動(dòng)
