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的煙草專賣零售許可證進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，是違法行為。而原經(jīng)營(yíng)者在退出該行業(yè)時(shí)，也不會(huì)主動(dòng)去注銷原有的煙草專賣零售許可證。同時(shí)，他們也不會(huì)意識(shí)到轉(zhuǎn)讓煙草專賣零售許可證是違法行為
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，我縣在網(wǎng)運(yùn)營(yíng)客戶有減無(wú)增。很難適應(yīng)永順卷煙上水平發(fā)展的需要。
4、在網(wǎng)運(yùn)營(yíng)客戶質(zhì)量較差。公司沒(méi)有形成統(tǒng)一的進(jìn)退機(jī)制。進(jìn)來(lái)容易，退出去難。農(nóng)村客戶月經(jīng)營(yíng)卷煙利潤(rùn)在300元
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）、一部分品牌逐漸退出市場(chǎng)（如：紅梅硬黃），目前這些主導(dǎo)品牌的投放量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。
2、由于部分主導(dǎo)品牌經(jīng)常斷貨
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，看好中國(guó)市場(chǎng)是最原始的動(dòng)因。2006年進(jìn)入中國(guó)的全球第一大家電巨頭百思買，在今年2月宣布退出中國(guó)。相比蘇寧、國(guó)美千家新增門店而言，百思買不到10家門店的數(shù)量確實(shí)讓人
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客戶共同的責(zé)任---最起碼說(shuō)，等這個(gè)品牌退出市場(chǎng)后，培育起來(lái)的品牌能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。不管客戶經(jīng)理怎么宣傳，老徐還是抱著老皇帝算帳：咱就能賣地產(chǎn)煙
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退出卷煙零售市場(chǎng)。這種情況下，個(gè)別卷煙零售大戶出于賺取更大經(jīng)濟(jì)效益的目的，通常投入較大的資金來(lái)囤積暢銷卷煙品牌，以待該品牌退出市場(chǎng)之后，不再供應(yīng)
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的。”
萬(wàn)得城高調(diào)接盤
雖然消費(fèi)者對(duì)百思買此番“退出”的處理方式普遍不滿，但就從事件發(fā)生一周的形勢(shì)來(lái)看，潛在的消費(fèi)需求不容忽視。
2月24日，記者在
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;要么快速壯大、同時(shí)去整合別的品牌而使自己更強(qiáng)大，要么落后于其他品牌、被整合后退出歷史舞臺(tái)。有望進(jìn)入“532”、“461”行列的卷煙品牌，都意識(shí)到不能只靠單品牌資源按部就班
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規(guī)范前提下持續(xù)健康發(fā)展一是在品牌管理方面，要細(xì)化品牌的進(jìn)入退出流程，根據(jù)品牌市場(chǎng)動(dòng)銷情況制定品牌調(diào)控策略。對(duì)市場(chǎng)表現(xiàn)較好的品牌協(xié)調(diào)增加調(diào)撥貨源；對(duì)市場(chǎng)表現(xiàn)較差
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能保持增長(zhǎng)的核心原因。另一邊是大眾市場(chǎng)持續(xù)萎縮，尤其是小雪茄，幾乎要“退出舞臺(tái)”了。受各地風(fēng)味禁令影響，截至2025年10月5日的12周內(nèi)，小雪
