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煙草在線專稿 作為一名零售商戶，因為卷煙銷量大、周轉(zhuǎn)快、利潤高，所以我從開店之初便十分重視卷煙的日常銷售，并在日常經(jīng)營中積極地探索和學(xué)習(xí)卷煙的銷售技巧
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和戰(zhàn)斗力，匯聚推動企業(yè)改革發(fā)展的正能量，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
一、加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要意義
基層組織的建設(shè)一直是黨建工作的重點。加強基層服務(wù)型黨組織
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上圈“圍城”；在格式上重“創(chuàng)新”；在格言上有“通俗”；在格調(diào)上有“雅致”，如此才能做到在思想認(rèn)識層面上能堅持得住，在現(xiàn)象上能把
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銷量規(guī)模最大的前三位重點品牌中，除了“中華”這個重點品牌的主銷價位段集中在零售價45元/包左右和70元/包左右這兩大一類煙高端價位段以外，即零售價為45元/包的“中華
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;”、“嬌子（傳奇天子）”、“嬌子（硬黃天子）”、“黃金葉（小天葉）”等。在對2011年重點品牌新上市的一類煙產(chǎn)品規(guī)格
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的矛盾日趨突出，以及追求農(nóng)產(chǎn)品高產(chǎn)、高收入的心態(tài)，形成烤煙重栽輕管或靠天“吃飯”的單一管理，導(dǎo)致部分煙區(qū)煙株水肥失調(diào)、營養(yǎng)失控，帶來煙葉貪青晚熟
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;要在一定范圍內(nèi)得到讀者或?qū)W術(shù)界廣泛認(rèn)可，要經(jīng)得起時間的磨礪，經(jīng)得起歷史的檢驗，就必須具備一個十分重要的條件——創(chuàng)新。筆者認(rèn)為，創(chuàng)新主要從三個
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煙草在線專稿 2010年，筆者轄區(qū)省內(nèi)煙銷售面臨壓力大、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，要實現(xiàn)通過品牌培育使“七匹狼”在“532”、“461”中占有一席之地，公司
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宣傳進(jìn)社區(qū)”后護(hù)“未”成長的又一重要舉措，切實護(hù)航“無煙”校園開學(xué)季。此次專項行動嚴(yán)格按照法律程序開展，主要對校園周邊重點區(qū)域、重點商戶進(jìn)行布控，采取攔截、訪問
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名煙名酒商店，并在其中一家名煙名酒店內(nèi)當(dāng)場查獲高檔違法違規(guī)卷煙80余條，案值達(dá)5萬余元，達(dá)到重案標(biāo)準(zhǔn)，通過此次聯(lián)合執(zhí)法行動有效震懾市場
