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：“市場營銷以地市級公司還是省公司為主體更有利”“降本增效從大處還是小處著手更重要”“青年員工發(fā)展，自身努力和成長機制哪個更重要”“煙草行業(yè)要高調(diào)還是低調(diào)做公益”……
辯題
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降本增效”工作，2015年率先在全市引入并強力推廣煙田拔稈機，將煙稈連根拔出，累計作業(yè)8000余畝，占該縣植煙面積25%，得到基層
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目標(biāo)。
四是突出精益管理導(dǎo)向，緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，發(fā)動各部門深入查找改進點，
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規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、
降本增效、完善體系”要求，積極推進煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，促進煙農(nóng)收入穩(wěn)定增長，提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力，努力推動煙葉生產(chǎn)再上新水平?！?/div>
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提高了客戶經(jīng)理拜訪質(zhì)量和工作效率。煙葉秸稈拔除裝置、底部開合式散葉裝卸筐2項發(fā)明獲國家實用新型專利，促進了煙葉生產(chǎn)減工降本增效。
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落實勤儉節(jié)約的工作方針，嚴(yán)格規(guī)范各項費用支出項目的預(yù)算編制與管理；將降本增效擺在更加突出的位置，充分發(fā)揮預(yù)算歸口管理部門的作用，充分挖掘內(nèi)部潛力
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更趨精細化，專業(yè)能力得到有效提升。同時他還強調(diào)要順應(yīng)降本增效、資源整合、技術(shù)創(chuàng)新和市場化取向改革的新常態(tài)，全面把握行業(yè)物流發(fā)展趨勢，樹立新思維，
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中心由部門管理向非法人實體化運作管理轉(zhuǎn)型，逐步實現(xiàn)物流管理的專業(yè)化、精細化、高效化、規(guī)范化，提升物流管控水平?！耙粯?biāo)”是指緊緊圍繞降本增效總目標(biāo)，將配送中心作為
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;充分導(dǎo)入精益思想，運用精益管理工具和方法，抓住主要矛盾和問題，深入開展精益管理課題研究工作，持續(xù)提高精益管理在企業(yè)降本增效中的作用，
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;緊扣發(fā)展目標(biāo)，堅持穩(wěn)中求進、降本增效的總基調(diào)，合理預(yù)期2016年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以強化預(yù)算基礎(chǔ)管理、完善預(yù)算定額管理體系、提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點，
