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;就是要加大實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略改革開(kāi)放力度,大膽創(chuàng)新工作方式,保證一線工作高效率運(yùn)行,推廣自身創(chuàng)新思路,吸收外部新型資源
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關(guān)于替代作物和生計(jì)及保護(hù)煙草種植者和煙草生產(chǎn)相關(guān)環(huán)境免受危害的有效策略;監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià);國(guó)際合作等等。同時(shí)以巴西的種植替代經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)制訂了在煙草種植區(qū)域建設(shè)高效率多樣化生產(chǎn)的方法
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,建立全方位、高效率的線源網(wǎng)絡(luò),要突出重點(diǎn),制定和實(shí)施有針對(duì)性、有責(zé)任人的線源培植方案,同時(shí)也要兼顧群眾信息來(lái)源,做到二者有機(jī)結(jié)合。
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,目前已有的工作模式基礎(chǔ)上,工作要向高效率和創(chuàng)新上轉(zhuǎn)變,多做有效性工作,少做形式化工作,開(kāi)拓工作思路,貼和區(qū)域
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水作業(yè),在提高效率的同時(shí),保證了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,有效解決了育苗環(huán)節(jié)諸多“煩惱”。移栽機(jī)的研發(fā)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了烤煙移栽的機(jī)械化作業(yè),極大
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管理的全過(guò)程、全流程,不斷完善健全相關(guān)制度機(jī)制,更多地依靠技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新和人員素質(zhì)提高,才能持續(xù)推動(dòng)卷煙品牌發(fā)展建立在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)、提高效率基礎(chǔ)上
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;提
高效率,就讓雙職工中必須一個(gè)下崗,工廠的本意自然希望能力強(qiáng)的留下,但事實(shí)上往往是比較弱勢(shì)的留在工廠,而有能力的人離開(kāi),因?yàn)樗?/div>
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的相對(duì)獨(dú)立和運(yùn)行成本的自我管理,進(jìn)一步提高效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力成為發(fā)展的必然選擇。
在這一背景下,全面推進(jìn)非法人實(shí)體化運(yùn)作,成為當(dāng)前行業(yè)改革的重點(diǎn)
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工作有四特點(diǎn)“重、苦、雜、難”。這些特點(diǎn)要求辦公室人員要有高度的責(zé)任心,高效率地開(kāi)展工作,實(shí)行高水平服務(wù)。我在基層綜合辦工作,對(duì)應(yīng)上級(jí)很多部門,
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;操作維修水平參差不齊。”膨絲車間副主任胡宗運(yùn)告訴記者,這是膨絲車間推行TnPM面臨的兩個(gè)難題。
作為一個(gè)解決問(wèn)題、提高效率的工具,推進(jìn)TnPM的前提條件是找到問(wèn)題