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延伸。通過店內(nèi)浪費(fèi)點(diǎn)診斷、改善店鋪形象、優(yōu)化空間布局和商品結(jié)構(gòu)，既提升了消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，又增加了店內(nèi)盈利水平，讓零售客戶體會(huì)到了5S管理帶來的實(shí)實(shí)在在的成效
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，自2014年起在全國推廣，2018~2022年實(shí)現(xiàn)煙區(qū)應(yīng)用全覆蓋，并且成為煙草綠色防控重大專項(xiàng)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)商品化推廣應(yīng)用的天敵產(chǎn)品。云南作為全國煙葉種植規(guī)模最大
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，提高耕地質(zhì)量水平；嚴(yán)格測(cè)土配方施肥要求，推廣水肥一體化、綠肥種植、秸稈還田、農(nóng)家肥積造、商品有機(jī)肥施用，促進(jìn)化肥減量增效；全面推廣煙草
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把握兩點(diǎn)：一要有責(zé)任心。對(duì)轄區(qū)線路所負(fù)責(zé)的每一名零售客戶都要深入了解，從店面位置到店鋪定位，從商品結(jié)構(gòu)到消費(fèi)群體，從商圈把握到庫存管理
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消費(fèi)者，推動(dòng)其它商品銷售，可謂一舉多得。因此客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷時(shí)，一定要把從品牌經(jīng)營利益角度作為向客戶推介的一個(gè)重要抓手。由此可以促進(jìn)卷煙零售戶產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力
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的順利進(jìn)行。隨著我國煙草產(chǎn)業(yè)改革的深入，財(cái)政部門在煙草企業(yè)的經(jīng)營中起著越來越重要的作用，而在財(cái)政控制和經(jīng)營控制方面卻還沒有形成很好的統(tǒng)一。資產(chǎn)、商品進(jìn)銷存、其他部門的采購等方面
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，從過去的注重商品買賣向增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)轉(zhuǎn)變。比如，“燃逅”除了卷煙陳列區(qū)外，還有微型博物館、手工DIY、雪茄吧等特色區(qū)塊，給予消費(fèi)者充分的體驗(yàn)空間
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集成展示區(qū)，建立完善11個(gè)農(nóng)殘控制安全監(jiān)測(cè)點(diǎn)和5個(gè)病蟲害普查點(diǎn)，2022年釋放益蝽1萬頭，投入使用商品蚜繭蜂3000盒、地老虎誘芯1萬個(gè)、煙青蟲誘芯1萬個(gè)、斜紋
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身心健康造成嚴(yán)重威脅。同時(shí)，部分未獲證企業(yè)轉(zhuǎn)入“地下”開展非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，或假冒知名電子煙廠商品牌，或生產(chǎn)銷售“三無”電子煙產(chǎn)品，擾亂電子煙
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