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第一季度微商行業(yè)報(bào)告》，微商的從業(yè)者已達(dá)到1007萬，市場規(guī)模突破960億元。
越來越多的個(gè)人或創(chuàng)業(yè)者扎進(jìn)這些時(shí)髦的互聯(lián)網(wǎng)名詞。在這個(gè)概念驅(qū)動(dòng)大于產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的時(shí)代
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;必須以開放的姿態(tài)吸收世界前沿技術(shù)，必須以專業(yè)的制造能力創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品，必須培育出具備“工匠精神”的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，才能從根本上實(shí)現(xiàn)中國煙草從量變到質(zhì)變的突破
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戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，讓他們?cè)谀觋P(guān)來臨之際能夠集中精力在卷煙銷售當(dāng)面有所突破，帶動(dòng)銷售數(shù)量大提升。
零售戶夏濤說：非常感謝我們區(qū)域余經(jīng)理，他每年年末來臨
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：微信營銷，走向線下才是王道
2011年騰訊公司推出微信。那個(gè)時(shí)候，似乎誰都沒有意識(shí)到，一個(gè)時(shí)代即將被改變。現(xiàn)在，用戶突破六億
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;局地一度突破1400微克/每立方米。然而，一級(jí)預(yù)警發(fā)布數(shù)小時(shí)后，建筑工地卻頂著停工禁令繼續(xù)施工、環(huán)保局官網(wǎng)癱瘓近2小時(shí)、環(huán)保局工作人員對(duì)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)竟不知情……
小
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零售戶不善于動(dòng)腦子，存在以下四種“盲目”，從而導(dǎo)致零售難以突破。
一、盲目進(jìn)購。
一些零售戶在進(jìn)購商品時(shí)很隨意，他們沒有明確的計(jì)劃，沒有
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;縮短不必要的時(shí)長，效率的提升找到精確的時(shí)間突破點(diǎn)。例如專賣部門則通過報(bào)表系統(tǒng)使用信息化手段制作專賣數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，平均每份報(bào)表節(jié)約用時(shí)0.5小時(shí)。同時(shí)通過專賣涉案財(cái)物管理系統(tǒng)
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、爭創(chuàng)年度楷?！备傎惢顒?dòng)為抓手，在加強(qiáng)基層站“一體兩翼”上下功夫、求突破，力促“楷模戰(zhàn)略”落地落實(shí)。一是專銷共享客戶信息。對(duì)區(qū)域客戶花名冊(cè)中的專賣證號(hào)、客戶代碼、客戶
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屆五中全會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全會(huì)公報(bào)，深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神，圍繞“重點(diǎn)工作有所突破、基礎(chǔ)管理全面提升、基層創(chuàng)優(yōu)達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)”的定位，立足工作崗位，在
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;可能想當(dāng)然，從而導(dǎo)致卷煙銷售工作難以有突破性進(jìn)展，難以取得令人滿意的業(yè)績。這就需要客戶經(jīng)理多一些耐心，多一些信心，要善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)
