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注重加強(qiáng)職工自我管理能力的培養(yǎng)，要通過理念引領(lǐng)，讓職工明白“管理究竟是誰的事”；實施素質(zhì)提升工程，讓職工具備“自我管理的意識和能力
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部門對所轄直營店經(jīng)營實行統(tǒng)一核算和分析?！? 總之，現(xiàn)代零售終端建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程，只要行業(yè)上下持續(xù)努力、不懈探索，就一定能夠取得終端建設(shè)再上新水平
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技術(shù)到位率
要大力實施煙農(nóng)職業(yè)培訓(xùn)工程，建立政府扶持、煙草支持、多元辦學(xué)的職業(yè)煙農(nóng)教育培訓(xùn)體系。根據(jù)不同層次、不同類型的煙農(nóng)，制定不同培訓(xùn)工作方案，充分利用各類
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需要施工，市政工程養(yǎng)護(hù)管理部門會發(fā)出公告，要求所有地下管線經(jīng)營企業(yè)前來登記施工計劃，詳細(xì)說明施工時間、施工方法等，開挖后，至少5年
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和物流建設(shè)，緊盯實抓深圳煙草新物流中心項目，加快推進(jìn)一期工程建設(shè)；深化安全穩(wěn)定管理，鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，有效防范安全生產(chǎn)事故
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3人。全體員工紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，自覺遵守紀(jì)律的氛圍基本形成。
二是狠抓廉潔自律建設(shè)。班子成員從自身做起，帶頭示范，無論是在工程項目建設(shè)、物資采購
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化，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，可以說，推進(jìn)精益管理是形勢發(fā)展需要。
推進(jìn)精益管理，是項系統(tǒng)性工程，需要從各個方面入手，使得管理精細(xì)化
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必須以其真實的言行去實踐。這種真實的實踐不是一朝一夕的，也不是空洞虛構(gòu)的，更不是政績工程“高速公路”的渴求的思想意識就可以擺弄左右的，而是要持之以恒地用言行
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國家局“減害降焦”戰(zhàn)略工程的推進(jìn)，腰葉在卷煙加工中降焦后香味不足，可用性降低，保留足夠的香氣和滿足感是中式烤煙型卷煙發(fā)展的難題。2008年—2009年鄭州煙草
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每一位員工都積極參與的一個系統(tǒng)工程，它主要是營造一種全體員工，即從總經(jīng)理、廠長開始到每一位普通員工都積極參與，都來關(guān)心企業(yè)，關(guān)心營銷的工作氛圍
