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生產(chǎn)模式或者是發(fā)展方式概念的解析，會發(fā)現(xiàn)這些概念內(nèi)涵和外延的內(nèi)容包含和側(cè)重的方向不同，處在生產(chǎn)力發(fā)展的不同階段，煙葉生產(chǎn)操作的標(biāo)準(zhǔn)高低有所不同，
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。煙葉收購是一項(xiàng)區(qū)域性很強(qiáng)的工作，由于不同區(qū)域間等級眼光無法絕對一致，以及受煙葉供需關(guān)系等因素的影響，導(dǎo)致不同區(qū)域，甚至不同收購站（
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，準(zhǔn)確掌握卷煙消費(fèi)市場的需求特征及變化趨勢。根據(jù)掌握的信息，制定內(nèi)容翔實(shí)、操作性強(qiáng)的銷售方案，針對不同的消費(fèi)市場采取不同的卷煙需求預(yù)測方法，從而
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一、牢固樹立危機(jī)意識，高度重視危機(jī)管理工作
企業(yè)在不同時期都會面臨不同危機(jī)，都是在不斷解決危機(jī)中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。危機(jī)管理作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對于
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;合格率僅2%。
調(diào)查顯示，各地在公共場所推行全面禁煙受到不同程度阻力，尤以餐館和網(wǎng)吧為最艱難。
經(jīng)濟(jì)效益與社會效益激烈“博弈”
最新數(shù)據(jù)顯示，
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相同，不同地區(qū)的差價(jià)導(dǎo)致了大量的跨省倒賣行為和銷售體系的混亂，這一度讓五糧液一籌莫展。而在RFID標(biāo)簽被貼上后，每一瓶五糧液從生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售的全過程都可以在RFID中
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的重視程度。
二、不斷完善健全符合本轄區(qū)發(fā)展實(shí)情的長效機(jī)制
由于我國地域差異性較大，市場對卷煙需求量和品牌需求不同，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域化較大，所以監(jiān)管方式
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;歸檔準(zhǔn)確
無論何種方法何種渠道獲取的卷煙零售價(jià)格或其他信息后，都要第一時間記錄下來，并將獲取的信息定時定期的進(jìn)行分類整理，根據(jù)信息差距的不同開展不同的服務(wù)
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與西方國家消費(fèi)者不同的偏好，以及中國不同地區(qū)消費(fèi)者不同的偏好。奪回渠道控制權(quán)還使得三星可以更容易擴(kuò)張至上海、廣州等大城市以外的市場如今，三星希望將產(chǎn)品擴(kuò)張至四線、五線和六線
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，這種管理讓烤煙種植更加專業(yè)與安全。
“每塊地的煙葉都吃著不同的 ‘營養(yǎng)套餐’，除蟲用的是頻振式太陽能燈、除蟲菊和黃板（誘蟲板），煙葉質(zhì)量
