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帶來了巨大的技術(shù)進(jìn)步和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。授業(yè)解惑育良才在工作中，王林江一直將培養(yǎng)年輕技術(shù)人才作為自身的責(zé)任，把精湛的專業(yè)技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)毫無保留地傳授給年輕技術(shù)人員。王林江
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;錢沒掙著，家庭也沒照顧好?？緹熓袌龇€(wěn)定、價(jià)格穩(wěn)定，當(dāng)年種當(dāng)年見效益，現(xiàn)在政策和價(jià)格越來越好，我也決定在家種烤煙了?！闭f到行業(yè)，他
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;對(duì)卷煙經(jīng)營片面理解為追求效益，對(duì)規(guī)范經(jīng)營的重要性理解的還不夠透徹，重市場監(jiān)管、輕內(nèi)部監(jiān)管”的思想在一定范圍還存在，且對(duì)同級(jí)內(nèi)管的監(jiān)督存在一定的抵觸情緒
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，慢慢輕輕地走向你走近你。工作了，效益和績效纏著你，課題和上級(jí)繞著你，你的一抬腿一邁步就是沉重，一出門一個(gè)哈欠就是愁苦，
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“聚寶盆”，那么烘烤師們則是掌握著“點(diǎn)金之術(shù)”的“煉金師”。烘烤師、煙葉、設(shè)備三者有效聯(lián)動(dòng)，才能充分發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化。9月28日，
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，從“控規(guī)模”轉(zhuǎn)向“穩(wěn)產(chǎn)業(yè)”，持續(xù)提升煙葉供給質(zhì)量和效益。持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，重視穩(wěn)定基本煙田、核心煙區(qū)，重視穩(wěn)定生產(chǎn)收購預(yù)期，推動(dòng)
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勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法
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帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。為了沖擊卷煙銷量，我從兩方面入手：一是突出個(gè)性陳列，激發(fā)顧客購買欲望。我注重增加卷煙陳列的美觀度，營造個(gè)性化氛圍
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同應(yīng)用平臺(tái)對(duì)客戶信用情況進(jìn)行公示，將信用等級(jí)高的客戶推薦到平臺(tái)上顯眼位置，實(shí)現(xiàn)線上引流、標(biāo)簽篩選，幫助客戶將信用轉(zhuǎn)化為效益，更好地激勵(lì)零售客戶在消費(fèi)
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過剩后，回收煙頭的生意就難以為繼了。因此為了提高經(jīng)濟(jì)效益，工作人員想出了一個(gè)好辦法，那就是將煙頭熔化造粒后，做成一種可循環(huán)利用的塑料來使用。這種
