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;合理拉大差距，既達(dá)到精干、高效的目的，又增強(qiáng)了在崗職工的危機(jī)感和責(zé)任感。在用工方式上很難做到真正的優(yōu)勝劣汰，但在激勵(lì)制度上要表現(xiàn)出來(lái)，重要的崗位
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專業(yè)隊(duì)使用5臺(tái)大型整地起壟機(jī)、100余臺(tái)小型機(jī)械開赴林口、團(tuán)結(jié)等鎮(zhèn)鄉(xiāng)，開展機(jī)耕、施肥、起壟、覆膜服務(wù)，以高效率、高質(zhì)量的機(jī)耕作業(yè)為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)開展服務(wù)。在開展好專業(yè)化機(jī)耕后
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到位、規(guī)范高效的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)管和市場(chǎng)監(jiān)管并重的專賣執(zhí)法體系，有利于不斷提升專賣效能。因此必須建立和健全專賣管理制度，落實(shí)專賣管理監(jiān)督責(zé)任，
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這部分客戶的辦證時(shí)間。對(duì)路途較遠(yuǎn)且行動(dòng)困難的部分零售客戶，由市管員進(jìn)行電話預(yù)約，實(shí)行上門受理、審核、送證一站式服務(wù)。快捷、高效、真情、便民的服務(wù)贏得了廣大卷煙零售客戶的贊譽(yù)
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，深入落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，在堅(jiān)持中深化，在深化中堅(jiān)持，不斷鞏固糾正“四風(fēng)”成果，展現(xiàn)出高效
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商品全、價(jià)格低，而且要學(xué)會(huì)記牢商品信息，做到眼明手快服務(wù)好，讓消費(fèi)者享受到快速、精干、高效、滿意的服務(wù)。那么，如何才能將眾多的商品信息記得快速
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試點(diǎn)開始使用TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)有了TMS系統(tǒng)之后，就能夠自動(dòng)計(jì)算貨運(yùn)線路，自動(dòng)調(diào)度配載貨物。能夠有效的節(jié)約成本，提高效率。劉經(jīng)理還說
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一定的安全隱患。針對(duì)送貨工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際情況，要想確保每一條卷煙都能及時(shí)、安全、高效配送到每一個(gè)零售客戶，要求我們既要針對(duì)冬季天氣特點(diǎn)，
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，便于其組織開展有效的防治或者是處理，更高效地開展相關(guān)工作。
三、發(fā)揮好管理的監(jiān)督檢查效用
監(jiān)督檢查的目的是防患于未然，質(zhì)量管理要求確實(shí)發(fā)揮好管理的監(jiān)督檢查效用
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”之弊端，利用好今天，提高效率和質(zhì)量，把品牌做大做強(qiáng)，把規(guī)格做精做優(yōu)，把企業(yè)做大做久，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，
