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）創(chuàng)優(yōu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須依靠部門(mén)創(chuàng)優(yōu)、崗位創(chuàng)優(yōu)的支撐，必須和日常工作相結(jié)合，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、齊頭并進(jìn)。
此后，浙江省局（
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品牌實(shí)施了“品牌下鄉(xiāng)進(jìn)村落戶(hù)”工程，把目標(biāo)向農(nóng)村市場(chǎng)、農(nóng)村客戶(hù)群延伸，拓寬品牌成長(zhǎng)渠道，擴(kuò)大品牌培育成效。
設(shè)定目標(biāo)，找準(zhǔn)培育標(biāo)桿
“標(biāo)桿
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中的重要任務(wù)?！睏钆d賢是生產(chǎn)技術(shù)部工藝主管工程師，針對(duì)這些問(wèn)題，他采用先進(jìn)技術(shù)分析手段，反復(fù)進(jìn)行工藝試驗(yàn)，最終通過(guò)在粘接工序檢查磨削余量和焊接質(zhì)量的方法
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控制、安全管理等方面取得新突破；煙葉倉(cāng)庫(kù)建設(shè)要始終突出一個(gè) “快”字，并在工程質(zhì)量、安全施工和建設(shè)速度等方面取得新成績(jī)，為在“十二五”末實(shí)現(xiàn)“15.5萬(wàn)平方米
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總而言之，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，這既要求我們要采取標(biāo)桿化管理，全方位、多渠道來(lái)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)
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。安徽中煙在各方努力之下，提出了實(shí)施“雙百工程”的策略，即整合原有的散亂品牌，全力培育“黃山”，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售百萬(wàn)箱，銷(xiāo)售收入百億
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的工程，也是客戶(hù)經(jīng)理的主要工作職責(zé)之一，作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最前沿的經(jīng)營(yíng)者，直接接觸客戶(hù)，也是實(shí)施品牌培育最直接的執(zhí)行者，如何做好品牌培育
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、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)
散葉收購(gòu)是國(guó)家局推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工降本，減少?gòu)?fù)烤加工程序的根本措施，更是保證原料上水
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;完善硬件設(shè)施，制作崗位桌牌、離崗示意牌、樓層分布圖。
改進(jìn)工作作風(fēng)是一項(xiàng)戰(zhàn)略工程，更是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，重在堅(jiān)持，貴在踐行。雖然霍邱縣局在改進(jìn)
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加大非煙物流建設(shè)，并把非煙物流建設(shè)作為推進(jìn)零售戶(hù)致富工程的重要載體，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，建立省、市、縣三級(jí)法人機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)
