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了所有“圖方便”的陋習，不但保證了工作的高效精確，還促成了員工的快速成長。
“工作中容不得一丁點的馬虎和失誤，咱們要么不做，要做就把工作做細
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市場至關(guān)重要的不同監(jiān)管要求。
由于法規(guī)在一個市場上推出時，其他市場會注意到，經(jīng)常對煙草產(chǎn)品提出相同或相似的要求。因此，一個服務國際市場的高效供應商需要深入
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持續(xù)提升。按照優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，改善農(nóng)業(yè)基礎設施，完善支撐保障體系，創(chuàng)新發(fā)展體制機制，著力轉(zhuǎn)變
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利用閑置設施設備，真正實現(xiàn)了對資產(chǎn)的最好管護。
為提高合社的專業(yè)化服務水平，形成一支素質(zhì)高、技術(shù)精的專業(yè)化服務隊伍，助推全鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)高效發(fā)展。金醇煙葉
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，將全鎮(zhèn)廣大干群思想統(tǒng)一到規(guī)模化、高效益發(fā)展產(chǎn)業(yè)的理念上來，較好的穩(wěn)定了煙葉規(guī)模。二是科學持續(xù)發(fā)展。鎮(zhèn)黨委、政府在深入調(diào)研的基礎上，科學制定了對村的“三項獎勵
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和緊迫感，深刻認識到時間就是效益，拼時間就是拼煙草企業(yè)的未來，以忘我奉獻的精神和艱苦奮斗的作風，以不提高效能寢食不安、不解決問題坐臥不寧的態(tài)度
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;實施“科技興煙”、“全面提質(zhì)”、“打造品牌”戰(zhàn)略，堅持“計劃種植，主攻質(zhì)量，提高效益”的方針，實行“科學定位、穩(wěn)步發(fā)展、提質(zhì)增效”的工作思路
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此項工作作為本月重點工作督查督辦的內(nèi)容進行檢查和考核，確保年終總結(jié)工作按時高效完成。
煙草企業(yè)做好年終總結(jié)工作要精心組織，突出改革創(chuàng)新，不搞形式主義。要全面抓好
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;精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。質(zhì)量是煙草企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，要想使這塊基石穩(wěn)如泰山，首先要強化質(zhì)量意識
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，建立和完善溝通的渠道和機制；求真務實，建設良好的學風、文風和會風；艱苦奮斗，勤儉辦企，建設高效煙草；
