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，而直到清末，才傳入中國。16世紀后期，到處都可以看到英國人在抽煙，每個人都有泥制的煙斗。后來漸漸出現(xiàn)了以植物枝干或根脈為材料制作的煙斗，之后
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企業(yè)內(nèi)部文化，挖掘服務(wù)品牌的核心價值訴求，圍繞服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，才不會出現(xiàn)服務(wù)品牌曇花一現(xiàn)的局面，以下筆者從服務(wù)
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;犁田不能牛；堅車能載重，渡河不如舟”。現(xiàn)代管理科學有句名言說的好：“世上沒有無用之物，垃圾是未來被利用的財富；人間沒有無才的人
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）”的煙包與常規(guī)尺寸的煙包沒什么不同，但走近后才發(fā)現(xiàn)“黃鶴樓（天下名樓）”的煙包實際上比常規(guī)尺寸的煙包要薄一些，因為“黃鶴樓
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，人們對健康的投資也越來越大。既然如此重視健康，如何保障自己在勞動中的安全，就應該成為每個員工的自覺行動。這三起火災事故發(fā)生在我國2013年安全生產(chǎn)月活動啟動才三天時
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，只是還不像是茄子，告訴我是個什么法子弄的，我也弄著吃去。”鳳姐兒笑道：“這也不難。你把才下來的茄子把皮了，只要凈肉，切成碎釘子
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所在。只有這樣，客戶經(jīng)理才能真正找出“刺頭型”業(yè)戶形成的原因，才可以采取有效的措施和手段，“對癥下藥”開出一劑“治病良方”，使其由“刺頭型”業(yè)戶
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需要落實到基層，需要落實到廣大煙農(nóng)中，這樣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)才能變成現(xiàn)實，提升優(yōu)質(zhì)煙葉供應比例才成為目標。在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)過程中，如果不嚴格制度
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：“你個笨烏龜，看看什么時間了才挪來，我兒子都生出來了。下次還敢跟你兔爺爺賽跑嗎？不自量力的家伙！”烏龜一邊擦汗一邊堅定的說
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個例。她的成長與其個人孜孜不倦的努力密不可分，卻也與龍巖煙草“寬容開放，事業(yè)聚才”的員工成長環(huán)境、工作氛圍密切相關(guān)。作為福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)用工分配制度改革試點單位
