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;零售店鋪收入自然有增長(zhǎng)。對(duì)待網(wǎng)上店鋪，我認(rèn)為是虛擬世界，沒(méi)有必要說(shuō)話(huà)客客氣氣，結(jié)果是網(wǎng)上店鋪收入不理想，究其原因，就是沒(méi)有理性對(duì)待
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和原因，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，提出針對(duì)性措施，有效改進(jìn)提升，加強(qiáng)工商協(xié)同，扎扎實(shí)實(shí)做好品牌銷(xiāo)售培育工作，全面完成品牌銷(xiāo)售任務(wù)
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進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，煙草大數(shù)據(jù)還沒(méi)有真正運(yùn)用起來(lái)，其主要原因是數(shù)據(jù)挖掘的工具價(jià)值并沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)，在這個(gè)領(lǐng)域，硬件和軟件的發(fā)展并不十分成熟。
三
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接受的原因。
金秋，是收獲的季節(jié)。在收獲的同時(shí)不要忘了還有那些頂風(fēng)雨、冒酷暑、不舍晝夜、實(shí)干苦干的基層營(yíng)銷(xiāo)人員……十月，將迎來(lái)新中國(guó)70華誕。在新的時(shí)代背景下
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、輕內(nèi)管”到“強(qiáng)外打、嚴(yán)內(nèi)管”，從注重案件查處到注重案件原因分析及完善管理和服務(wù)，從定期例行檢查市場(chǎng)到重點(diǎn)精準(zhǔn)檢查，從到市場(chǎng)上找案件線(xiàn)索到帶著問(wèn)題上市場(chǎng)……變
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其影響力和掌控力也不是很大。尤其在近幾年煙草行業(yè)受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響，導(dǎo)致對(duì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)終端的掌控力大幅度下降[1]。
煙草行業(yè)渠道掌控力下降的原因主要有三點(diǎn)，
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肥沃，村民勤勞，致貧原因主要是病患、殘疾和家庭突發(fā)變故，加上每年一季的水稻收購(gòu)價(jià)格普遍較低，群眾收入一直沒(méi)有顯著提升。
找到癥結(jié)后
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當(dāng)中，仍然有些出人意料。其中的原因，除了超出預(yù)期的經(jīng)濟(jì)下行壓力，錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境，貿(mào)易戰(zhàn)的直接影響，倒逼了拉動(dòng)消費(fèi)的必要性
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巡檢，發(fā)現(xiàn)有的工序工藝指標(biāo)已經(jīng)出現(xiàn)波動(dòng)的跡象，但是操作工卻不能及時(shí)注意到，可能會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)。當(dāng)她向操作工周旭東問(wèn)起原因時(shí)，小周委屈地說(shuō)
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了，但收入?yún)s高了。為什么呢？原因有二：
一是及時(shí)調(diào)整了煙葉生產(chǎn)方向，從追求“數(shù)量規(guī)模型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變，更加注重精細(xì)化
