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水平明顯提升。昌寧煙草一是財(cái)務(wù)管理水平全面提升。資金運(yùn)營規(guī)范有效，預(yù)算執(zhí)行率全面提高，管理費(fèi)用明顯下降。二是審計(jì)工作全面加強(qiáng)。以同級(jí)審計(jì)為主線，以工程投資、物資采購
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田頭。
總而言之，情報(bào)信息系統(tǒng)的構(gòu)建與運(yùn)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就、一勞永逸。需要通過無數(shù)次的試驗(yàn)與維護(hù)，才能使之成為一個(gè)完善的系統(tǒng)。并保障其有序
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，為穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)的發(fā)展，縣煙草公司多方扶持補(bǔ)貼，投入資金在煙方內(nèi)統(tǒng)一打機(jī)井，架設(shè)高低壓電線，鋪地下管網(wǎng)，實(shí)施煙水配套工程
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;因?yàn)閷?shí)在太不容易了。”此語，時(shí)時(shí)在警醒著每一位廣煙廠。
1992年4月28日，總投資4000萬元的廣豐卷煙廠技改擴(kuò)建工程正式動(dòng)工。1995年12月，時(shí)任
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?！? “卷煙上水平”是一個(gè)復(fù)雜而偉大的系統(tǒng)工程，需要煙草企業(yè)在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面上水平，尤其是在企業(yè)文化、人力資源管理等方面要有新突破新進(jìn)展
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，還是商業(yè)品牌培育，都是企業(yè)的重大戰(zhàn)略工程，我們認(rèn)為品牌培育的戰(zhàn)略發(fā)展大致包括以下幾個(gè)方面。
首先，建立完整的品牌培育理論體系，用于指導(dǎo)
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工具來判斷供應(yīng)商及其產(chǎn)品的質(zhì)量?！? 5.不斷地及永不間斷地改進(jìn)生產(chǎn)及服務(wù)系統(tǒng)。在每一活動(dòng)中，必須降低浪費(fèi)和提高質(zhì)量，無論是采購、運(yùn)輸、工程、方法、維修、銷售、分銷、會(huì)計(jì)
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要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù)，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，需要各單位各部門密切配合。一方面，各級(jí)政工部門要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，
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農(nóng)場和煙葉專業(yè)合作社，它們是發(fā)展煙葉生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。這樣才能保證技術(shù)措施的落實(shí)到位，才能保證煙葉生產(chǎn)的有效發(fā)展，否則好項(xiàng)目就會(huì)變成壞工程，給煙農(nóng)
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煙積極與商業(yè)公司溝通合作，在國家集中連片扶貧開發(fā)的武陵山區(qū)，在四川的崇山峻嶺，在云貴高原的山區(qū)壩子，積極參與零售戶致富工程，大力
