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、提高工作效率等方面進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐，大力推進(jìn)進(jìn)村入戶與喜事用煙相結(jié)合的管理，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)改變農(nóng)村卷煙消費(fèi)習(xí)慣，擴(kuò)大金圣煙的影響力。上高縣卷煙零售
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;探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，面對新常態(tài)，針對新情況全面創(chuàng)新營銷工作，摸索“一地一策、一片一法”等以差異化為特征的精準(zhǔn)營銷，全面改變以往粗放式營銷?？己藸I銷
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管理、降低消耗、提高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提高人員素質(zhì)的探索，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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;公司）以承擔(dān)江蘇省煙草專賣局（公司）“基于市場狀態(tài)的貨源精準(zhǔn)投放”創(chuàng)新課題為契機(jī)，探索了“六不同”精準(zhǔn)投放貨源體系，即以市場狀態(tài)為
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。積極盤活煙草存量，用好增量，大力壓縮一般性支出，整合資金服務(wù)好扶貧攻堅(jiān)。靈活運(yùn)用煙草政策，探索創(chuàng)新放大煙草資金杠桿撬動(dòng)作用，服務(wù)
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）按照江蘇省煙草專賣局（公司）“面向消費(fèi)、面向品牌、面向客戶”的總體要求，在卷煙營銷上的積極探索，是對卷煙市場狀態(tài)的科學(xué)把握
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。煙草行業(yè)的發(fā)展就要從客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系去把握事物，認(rèn)識問題并處理問題。探索發(fā)現(xiàn)煙草行業(yè)發(fā)展中的矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律，處理好行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)和消費(fèi)的矛盾，上下團(tuán)結(jié)一致保證
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心靈探索與發(fā)現(xiàn)的旅程。讀諸子百家，與先哲對話，體驗(yàn)智者思辨之理；讀中外史籍，覽風(fēng)云變化，感悟興衰治亂之道；讀唐詩宋詞
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，德昌復(fù)烤廠分工會積極探索凝聚職工隊(duì)伍、推進(jìn)工廠創(chuàng)新發(fā)展的新途徑，通過營造“家”文化，不斷激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新突破的激情，為德昌廠各項(xiàng)工作的全面完成
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;構(gòu)筑科技人才資源信息共享平臺，以項(xiàng)目課題制方式促進(jìn)人才跨學(xué)科、跨部門、跨地區(qū)流動(dòng)。技術(shù)中心在人才通道設(shè)計(jì)、崗位聘任管理、人才評價(jià)機(jī)制、評價(jià)結(jié)果應(yīng)用等方面進(jìn)行了有益探索。
云南中煙
