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卷煙廠的操作、維修人員都采取這一傳統(tǒng)的“五官點(diǎn)檢法”，查問(wèn)題，判故障。因個(gè)人經(jīng)驗(yàn)水平差異，難免“誤診”。
2010年，新鄭卷煙廠在傳統(tǒng)點(diǎn)檢
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;身體也漸入佳境，這是她以前絕對(duì)感受不到的。
在勸導(dǎo)顧客購(gòu)買新品牌煙上，李新艷還總結(jié)了自己一套“李式推薦法”。一位顧客走到煙柜前觀察香煙，李新艷會(huì)輕輕
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減少培訓(xùn)頻次，不做重點(diǎn)要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法就要根據(jù)他們的工作實(shí)際展開(kāi)，例如合同法、物權(quán)法之類的能夠?qū)?shí)際工作有指導(dǎo)作用的法律。不能眉毛胡子一把抓。
關(guān)于具體
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二、卷煙勞動(dòng)效率的影響因素分析
煙草行業(yè)的卷煙經(jīng)營(yíng)是嚴(yán)格按照《煙草專賣法》和上級(jí)計(jì)劃進(jìn)行的。作為縣級(jí)煙草公司，受到工業(yè)公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)時(shí)貨源的限制，在貨源上沒(méi)有太多
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利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，牢固樹(shù)立“有假煙必有網(wǎng)絡(luò)”的辦案理念，堅(jiān)持“守土有責(zé)”的思想不動(dòng)搖，繼續(xù)履行煙草專賣法賦予的神圣使命，確保轄區(qū)
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“金橋”混合型專用生產(chǎn)線。
五年耕耘 一朝突破
臺(tái)灣作為福建中煙睜眼看世界的首個(gè)境外市場(chǎng)，“地緣、血緣、文緣、商緣、法緣”五緣的密切關(guān)系為“金橋”卷煙踏上臺(tái)灣的土地奠定了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
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發(fā)揮與公、檢、法、工商等部門的長(zhǎng)效制度。全面形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，煙草部門牽頭，有關(guān)執(zhí)法部門密切配合”的聯(lián)合執(zhí)法工作格局。突出大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的查處，提高案件
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固然重要，而提高客戶的自身經(jīng)營(yíng)水平才是長(zhǎng)久之計(jì)。市場(chǎng)監(jiān)測(cè)平臺(tái)通過(guò)豐富的數(shù)據(jù)信息和先進(jìn)的挖掘模型，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)支撐精準(zhǔn)培育，從而指導(dǎo)終端做到“一店一特色、一品一方法
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人犯，立即報(bào)案。同時(shí)，也希望商埠巡警局予以配合緝拿。
禁煙需要跨部門合作，上海彼時(shí)還有英美與法租界，分割治理，加大了禁煙的難度
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雜亂無(wú)章。因?yàn)榈昀镏挥袉蝹€(gè)地柜，工作人員建議他使用單包排列法，每個(gè)卷煙品牌只擺一包煙，將真龍（海韻）、真龍（祥云
