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，坡地變平地，又窄又彎的小田轉(zhuǎn)眼變成四方田……地平了、連片了，全市30多萬(wàn)畝煙田變了模樣。依靠土地流轉(zhuǎn)、以土地整理為突破口，實(shí)現(xiàn)土地作為
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;強(qiáng)調(diào)以“賣點(diǎn)”為核心的營(yíng)銷思維，才能在銷售上實(shí)現(xiàn)突破，而這一切的基于消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，只有掌握了消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)態(tài)，才能有針對(duì)性的開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)
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;認(rèn)真負(fù)責(zé)，以誠(chéng)待人
對(duì)顧客負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己的零售店負(fù)責(zé)，對(duì)自己從事的職業(yè)負(fù)責(zé)。零售店是在信譽(yù)中求生存、求發(fā)展、求突破的。所以說(shuō)，誠(chéng)信不僅是
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;而且連接這臺(tái)電腦器后面的人腦。網(wǎng)絡(luò)涉煙犯罪活動(dòng)日益猖狂，正是犯罪份子利用了網(wǎng)絡(luò)的這一特點(diǎn)，QQ和微信等聊天工具突破了地域的限制，創(chuàng)造了一個(gè)龐大的虛擬市場(chǎng)
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的，我們不光要在煙草科技方面有所突破，打造更多的新型煙草制品，還要重視卷煙產(chǎn)品自身的文化附加值，通過(guò)賦予產(chǎn)品新的文化意義，開(kāi)發(fā)
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，不少零售戶不自覺(jué)地產(chǎn)生為難情緒。在他們看來(lái)，節(jié)后卷煙消費(fèi)量減少是自然規(guī)律，零售戶怎么有能力去改變呢？至少自己難以突破，因而在卷煙銷售方面
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;尋找營(yíng)銷工作突破口和關(guān)鍵點(diǎn)，引導(dǎo)客戶挖潛增效，充分引導(dǎo)顧客消費(fèi)，要發(fā)揚(yáng)“愚公移山”精神，都深入客戶，都走訪消費(fèi)者，
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調(diào)整轉(zhuǎn)型”既是茅臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉，亦是行業(yè)發(fā)展的短板所在，下一步學(xué)習(xí)的著力點(diǎn)和工作的突破口。
不過(guò)，任何對(duì)于茅臺(tái)的學(xué)習(xí)，都有一個(gè)必要的前提
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，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)診斷1000余戶次。
——在新品培育上，不盲動(dòng)、不激進(jìn)，堅(jiān)定不移地走科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展道路；立足精準(zhǔn)營(yíng)銷，突破傳統(tǒng)思維
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工狀態(tài)，到2010年全年銷售也僅為5萬(wàn)千升。而在2010年，啤酒三巨頭中產(chǎn)量最少的燕京都已經(jīng)突破年產(chǎn)500萬(wàn)千升的大關(guān)；茅臺(tái)干紅是茅臺(tái)集團(tuán)在貴州省外投資
