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，還有完美而近乎苛刻的處理工藝、檢測(cè)手段等一一保障了“黃鶴樓（1916）”的奢侈品質(zhì)；在外在包裝上，“黃鶴樓（
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宣傳工作。要緊扣本次宣傳活動(dòng)契機(jī)，運(yùn)用多種宣傳渠道、多種宣傳手段，努力開(kāi)展好“六個(gè)一”工作，不斷擴(kuò)大煙草專(zhuān)賣(mài)法的社會(huì)影響力，著力營(yíng)造全社會(huì)遵守
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，我們零售客戶就要積極做好消費(fèi)引導(dǎo)工作。也就是做好宣傳工作，宣傳要有新意，而不是單純的使用促銷(xiāo)手段，像買(mǎi)多少送多少，價(jià)格折扣之類(lèi)
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主流，即融入到企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和日常運(yùn)營(yíng)中，把煙草行業(yè)形象建設(shè)納入企業(yè)全面管理體系，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”為管理手段，以“依法行政、文明執(zhí)法
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肆無(wú)忌憚地販賣(mài)假煙。
2008年查獲的不法煙販湯某，被判處有期徒刑3年緩刑4年罰金10萬(wàn)元，在放出來(lái)的第二周就又開(kāi)始進(jìn)行大肆販賣(mài)卷煙的活動(dòng)，而且手段更加隱蔽
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的經(jīng)濟(jì)組織，運(yùn)用現(xiàn)代生產(chǎn)手段從事煙葉生產(chǎn)，才可能是真正意義上的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。但是，不可能在通過(guò)現(xiàn)代生產(chǎn)組織方式組織起來(lái)的經(jīng)濟(jì)組織建立后才去推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。因此
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班子建設(shè)水平；堅(jiān)持政企務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督等制度，是加強(qiáng)企業(yè)管理的有效措施；完善用工分配制度是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的手段，完善辦事流程制度
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訂貨的補(bǔ)充手段。
（三）使用手機(jī)客戶端進(jìn)行“手機(jī)訂煙”是網(wǎng)上訂貨的延伸
就煙草行業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，目前已經(jīng)進(jìn)入
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中很難精確把握尺度。北京市從1990年后就禁止戶外煙草廣告，但現(xiàn)在這種情況還是頻繁發(fā)生。
“在執(zhí)法中遇到較多的情況是，企業(yè)利用各種手段打擦邊球變相發(fā)布廣告。例如
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企業(yè)文化的實(shí)施手段之一?！? 從時(shí)間上看，企業(yè)文化具有長(zhǎng)期性的，是基于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向和愿景的基礎(chǔ)上建立。而績(jī)效管理相對(duì)企業(yè)文化的整個(gè)過(guò)程而言，有變化性和階段性
