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,楊大志因?yàn)閯倓?em class="term">接受城區(qū)客戶(hù)經(jīng)理工作,所以他對(duì)自己轄區(qū)的客戶(hù)并不是很了解,于是就一家一家的進(jìn)行拜訪(fǎng),當(dāng)他走到雙龍商店的時(shí)候,就很撓頭
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卷煙定量管理上要尊重客戶(hù)意見(jiàn),與客戶(hù)共同進(jìn)行協(xié)商,了解客戶(hù)需求的真實(shí)想法,并對(duì)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和評(píng)估,最后確定一個(gè)雙方都能夠接受
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,一方面,專(zhuān)賣(mài)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)普遍老化,文化程度偏低,對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理新知識(shí)接受能力差,技能提升慢。另一方面,一些縣級(jí)局對(duì)專(zhuān)賣(mài)技能
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;1990年,雷諾公司推出Dakota牌女士香煙,將其消費(fèi)群體定位于18到24歲的“藍(lán)領(lǐng)”女性。因?yàn)檫@類(lèi)女性沒(méi)有接受過(guò)大學(xué)教育,社會(huì)地位較低,愛(ài)看
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無(wú)期限地延續(xù)下去,直至欠款人依法接受處理,償還欠款。3.店主也可不經(jīng)過(guò)欠款人補(bǔ)寫(xiě)欠條直接向法院起訴,請(qǐng)求法律援助并予以強(qiáng)制執(zhí)行。
黃永勝:
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煙草在線(xiàn)據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 煙草非法貿(mào)易指的是法律禁止的與煙草制品的生產(chǎn)、裝運(yùn)、接受、持有、分發(fā)、銷(xiāo)售或購(gòu)買(mǎi)有關(guān)的任何行徑或行為,包括意在便利此種活動(dòng)的任何行徑和行為
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認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響,主動(dòng)接受新的服務(wù)理念,提高服務(wù)水平,將其作為其自身競(jìng)爭(zhēng)能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二是市場(chǎng)意識(shí)上,要通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理宣傳引導(dǎo)
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效果也是不錯(cuò)的。如今,開(kāi)車(chē)不飲酒,飲酒不開(kāi)車(chē),已經(jīng)成為人人遵守的規(guī)則,被廣為接受。當(dāng)然,對(duì)飲酒駕車(chē)的處罰,都得是現(xiàn)場(chǎng)
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;但在當(dāng)今物價(jià)水平以及煙草行業(yè)的背景當(dāng)中,這價(jià)格也確實(shí)算是讓顧客們?nèi)菀?em class="term">接受的了;曉樓最吸引人的一點(diǎn)我認(rèn)為就是它那富有藝術(shù)性與文化性完美結(jié)合的包裝了,在黃鶴樓系列
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上水平為核心的一次重大變革。隨著“卷煙上水平”的推進(jìn),行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要素流動(dòng)、資源配置將會(huì)發(fā)生重大變革,所有的卷煙品牌都必須面對(duì)并且接受這些變化