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，零售客戶享受到的配送服務(wù)越來(lái)越周到、貼心和規(guī)范。但隨著現(xiàn)代物流初具規(guī)模，“一庫(kù)式”管理日益規(guī)范，終端科技含量越來(lái)越高，給卷煙配送工作也帶來(lái)
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;排除各種干擾和阻力，保持和維護(hù)全省打擊涉煙犯罪公正司法的環(huán)境。四是要加大協(xié)作力度，研究解決當(dāng)前打擊互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域與物流環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪、整治卷煙非法流通和取締卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中
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，精益管理的思想應(yīng)運(yùn)而生；隨著依法治國(guó)思想深入人心，內(nèi)部規(guī)范理論逐漸提上日程；隨著科技的發(fā)展，物流手段設(shè)施也在不斷更新。與時(shí)俱進(jìn)不僅僅只是一個(gè)
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的能力，強(qiáng)化精準(zhǔn)物流管理，提高市場(chǎng)響應(yīng)能力和服務(wù)水平，創(chuàng)新國(guó)際市場(chǎng)拓展方式，努力將“中華”品牌打造成為中國(guó)煙草海外市場(chǎng)第一品牌。這個(gè)典型案例
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，業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比下降62.7%，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降0.39個(gè)百分點(diǎn)，物流費(fèi)用占銷售收入的比重分別同比略微下降；配送效率指標(biāo)中，人均
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;實(shí)現(xiàn)共同推進(jìn)，融合發(fā)展。三是對(duì)標(biāo)體系實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：指標(biāo)體系由全面對(duì)標(biāo)向核心對(duì)標(biāo)聚集，在全省統(tǒng)一的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系上，率先增加精準(zhǔn)營(yíng)銷、精益物流和精
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人氣，促進(jìn)卷煙銷售；指導(dǎo)零售戶建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，利用二維碼進(jìn)行店面營(yíng)銷和個(gè)性化推送服務(wù)，進(jìn)一步提高零售戶經(jīng)營(yíng)能力。與大物流建設(shè)相結(jié)合
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，市煙草專賣局按照“高點(diǎn)定位，因地制宜，試點(diǎn)先行，全面幫扶”的思路，選擇萊城區(qū)苗山鎮(zhèn)南峪村為試點(diǎn)，將大物流建設(shè)和生態(tài)村富民
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工程”緊密結(jié)合，深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革、專賣市場(chǎng)管控、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“大物流”建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)提升等重點(diǎn)工作，真正把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果落實(shí)到優(yōu)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展上來(lái)。
交流研討會(huì)
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的落地銷售，保證了零售客戶的最大利益。
四是持續(xù)開(kāi)展“四員聯(lián)動(dòng)”，以“執(zhí)法服務(wù)”保障廣大卷煙零售客戶的合法利益。定期召開(kāi)四員聯(lián)動(dòng)會(huì)議，加強(qiáng)營(yíng)銷、專賣、物流、內(nèi)
