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認(rèn)識(shí)到自身的不足，并敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，然后找出短板，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，擺正思想，端正態(tài)度
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、合作社現(xiàn)狀
實(shí)際上，大多數(shù)合作社是由煙草公司發(fā)起組建的，其管理模式單一、服務(wù)流于形式，合作水平不高、規(guī)范性發(fā)展不足等問(wèn)題普遍存在。大部分合作社還處于以完成煙草
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香氣不足的作用，請(qǐng)問(wèn)目前受到哪些卷煙工業(yè)企業(yè)的青睞？
楊鐵釗：該品種煙葉香味濃郁，香韻豐富，在低焦油卷煙中使用不僅能降低煙氣
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也不知不覺(jué)好了很多。正因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不好才要出去取經(jīng)，而不是一個(gè)勁的在店里看著一堆堆的貨發(fā)愁。我在活動(dòng)中認(rèn)識(shí)很多零售戶精英，也重新認(rèn)識(shí)了自己，看到了不足和優(yōu)勢(shì)
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牢牢地記在心里。對(duì)顧客做出的承諾要不到折扣，要按時(shí)按質(zhì)完成。零售戶特別要注意零售經(jīng)營(yíng)中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，一些看似微不足道的地方，或許這就是最能吸引顧客的關(guān)鍵所在
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，7個(gè)人一小間，上下鋪。吃食堂，還要交糧票，伙食不好，一般就是酸菜豆米一盆，豆米很少，一盆油份不足的煮土豆片
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客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷方面存在的問(wèn)題與不足。
全面掌握客戶經(jīng)理的性格和特點(diǎn)是基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層的“必修課”
由于受到個(gè)人知識(shí)層次、脾氣秉性、文化素養(yǎng)、工作經(jīng)歷等諸多因素的影響，基層
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，他也只能“望水興嘆”。
西疇縣煙草專賣局（分公司）副經(jīng)理徐天養(yǎng)告訴記者，在法斗鄉(xiāng)有68戶煙農(nóng)，收購(gòu)量不足5000擔(dān)。往年
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差距、對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)找缺漏、內(nèi)部審核找不足、專題會(huì)議找問(wèn)題等方式，發(fā)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。一線員工主要是對(duì)照制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，查找日常工作中制約效率提升的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題
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合作彌補(bǔ)不足，攜手才能做出更大的蛋糕。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)平臺(tái)，規(guī)劃如下：
繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，特別注重高素質(zhì)，高水平學(xué)術(shù)帶頭人
