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總支“整改落實(shí)方案”、“專項(xiàng)整治方案”、個(gè)人整改落實(shí)措施時(shí)，牢牢把握“六個(gè)包含”和“四個(gè)不放過”。在通過了市局督導(dǎo)組的審核后，審核第三層，是市局活動(dòng)辦對(duì)15個(gè)
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、網(wǎng)絡(luò)化、家族化的新的組成形式，專賣部門一方面應(yīng)當(dāng)主動(dòng)出擊、主動(dòng)作為，認(rèn)真總結(jié)打假經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新打假工作思路，把握打假規(guī)律研究打假方法，落實(shí)
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;公司）牢牢把握重點(diǎn)骨干卷煙品牌發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)真分析曲靖煙葉在卷煙品牌中的使用情況，在煙葉發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)布局、品種選擇、技術(shù)措施制定等方面，將
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，又因?yàn)榇蟪胸浌裉嚅T類太復(fù)雜，搞得人們眼花繚亂，購(gòu)物時(shí)特費(fèi)神。而一些小商店一般都坐落在居民區(qū)或比較便利的地方，營(yíng)業(yè)時(shí)間可以自己把握，每天
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;為全面質(zhì)量管理提供了可靠的依據(jù)。當(dāng)企業(yè)懂得應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)開發(fā)和利用企業(yè)內(nèi)外部與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各種信息，并及時(shí)把握機(jī)會(huì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，信息化才稱得上無(wú)處不在。
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廣泛宣傳煙草行業(yè)政策、發(fā)展方向、品牌走勢(shì)等內(nèi)容，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌推薦力度，以期達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)、把握市場(chǎng)的目的。通過開展“客戶經(jīng)理為客戶站柜臺(tái)”活動(dòng)，幫助商戶做好卷煙
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市場(chǎng)需求。
小結(jié)
年年過節(jié)年年變，順應(yīng)市場(chǎng)需求，才是我們不變的經(jīng)營(yíng)理念，把握雙節(jié)機(jī)遇，理性備好貨，在賺的盆滿缽滿的同時(shí)
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;高效，完善、可追溯、實(shí)時(shí)地配送作業(yè)跟蹤管理系統(tǒng)。
一、卷煙配送交付成本高、管理難
一是信息無(wú)法準(zhǔn)確把握。傳統(tǒng)送貨作業(yè)無(wú)法實(shí)時(shí)掌握查詢配送的作業(yè)情況；送貨作業(yè)不易
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的文明形象。
因此，要在文明創(chuàng)建中突出“建”這一重點(diǎn)，首先要牢牢把握文明創(chuàng)建的目的、意義，把著眼于員工文明素能的提升、行業(yè)形象的提升等實(shí)質(zhì)性的變化作為文明
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，他在會(huì)議中提出維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序要從以下七個(gè)方面全面開展：一是研判形勢(shì)，認(rèn)真分析和把握好2014年維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序工作；二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任
