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、把好等級質(zhì)量的前提下，加快收購和調(diào)撥進度，掌握工作主動權(quán)；四是進一步抓好收購管理，要嚴(yán)格落實約時定點等工作，突出抓好收購現(xiàn)場管理
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;合作社多次組織分級人員進行現(xiàn)場模擬操作。
二是采取“大練兵”，確保專業(yè)分級隊員加強掌握。開倉后5-10天進行大練兵，繼續(xù)熟悉分級流程，在操練中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀隊員
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經(jīng)營效益穩(wěn)中求進。
一、扎實開展新品培育工作。全體客戶經(jīng)理要在充分掌握區(qū)域市場消費能力和零售戶經(jīng)營能力的基礎(chǔ)上，針對不同類別的客戶提供不同的新品培育方案，要因
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，采取每個村選定1個處理示范區(qū)，在示范區(qū)召開處理現(xiàn)場會，讓廣大煙農(nóng)明白處理措施，正確把握不適用鮮煙葉標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)掌握清除不適用上部葉時機
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任務(wù)目標(biāo)。
該縣對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出三點工作要求，即要加強煙葉收購的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面掌握煙葉收購工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決，做到
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;開展工作調(diào)研，掌握和解決基層零售戶的困難，為零售戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加強干部隊伍管理。切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強干部教育監(jiān)督，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用
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，做到信息共享，相互配合；監(jiān)控掌握轄區(qū)零售戶的經(jīng)營信息、庫存情況，確保零售戶違法行為的及時發(fā)現(xiàn)查處，提高市場監(jiān)管效率。
聯(lián)合執(zhí)法
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有序、散煙數(shù)量是否符合要求、倉庫環(huán)境衛(wèi)生是否清潔，防止倉庫管理雜亂無序。
六是加強盤點審計工作，及時掌握煙葉調(diào)撥和庫存情況。
截止發(fā)稿時，沾益分公司
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”的工作法掌握情況進行專項評估檢測，全面推進“135”工作法深入應(yīng)用，促進業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進一步提升。
與優(yōu)秀地市級局（公司）創(chuàng)建有機結(jié)合
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經(jīng)營戶，能分享到更多的培訓(xùn)資源。他建議現(xiàn)代終端目標(biāo)客戶積極配合煙草部門改造店面形象，努力學(xué)習(xí)品牌培育技能，積極參與各項培訓(xùn)，熟悉掌握信息系統(tǒng)的操作
