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不滿足于此，認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容都是自己知道的；如果培訓(xùn)過多深化，其他部門員工可能又無法理解法條的現(xiàn)實(shí)意義。這樣就出現(xiàn)了類似于優(yōu)劣等生教育的問題，對法律需求
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不斷提升定額管理水平，四川省局（公司）出臺了《進(jìn)一步深化物流定額管理的實(shí)施意見》，統(tǒng)一了全省系統(tǒng)84項(xiàng)物流定額指標(biāo)，搭建起以業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
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;明確了規(guī)定動作和自選動作，及時召開全體員工和全體黨員會議，對開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動進(jìn)行了全面部署，確保了活動扎實(shí)起步、順利推進(jìn)。
深化學(xué)習(xí)入腦入心
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，使用先進(jìn)方法，深化精益管理，提升質(zhì)量效益，追求質(zhì)量卓越，為實(shí)現(xiàn)品牌的突破發(fā)展和企業(yè)的科學(xué)發(fā)展努力奮斗，為建設(shè)更加規(guī)范
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開展群眾路線教育相結(jié)合。把作風(fēng)建設(shè)作為長效機(jī)制常抓不懈，深化一心一意為職工服務(wù)意識，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近企業(yè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計為企業(yè)
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;公司）自身建設(shè)工作推進(jìn)會。會議的主要任務(wù)是：深化新形勢下對自身建設(shè)工作的認(rèn)識，全面安排部署自身建設(shè)推進(jìn)工作，明確督導(dǎo)考評要求，
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績效考核體系
隨著我國的經(jīng)濟(jì)逐步與國際接軌，各國有企業(yè)也在深化體制改革。據(jù)此，煙草企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，借鑒吸收行業(yè)外企業(yè)成熟的績效考核
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安徽中煙滁煙機(jī)關(guān)三支部“奮進(jìn)號”小組，積極響應(yīng)廠黨委號召，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化三講“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動成果，結(jié)合實(shí)際開展
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實(shí)，深化“四個三”教育活動，使干部職工保持寬容、大度的心態(tài)，在大是大非問題上堅(jiān)持原則、旗幟鮮明，確保隊(duì)伍和諧、心態(tài)穩(wěn)定，形成風(fēng)清氣
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效的遏制真煙串碼銷售現(xiàn)象，發(fā)揮行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息管理的資源優(yōu)勢，進(jìn)一步深化專賣、內(nèi)管、營銷部門工作互動，健全完善真煙串碼銷售控制工作機(jī)制，形成制度保障
