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庫存，并保證單等級散煙葉不超過1000公斤。建立煙葉收購過程控制及預(yù)警機(jī)制，分別進(jìn)行部位、結(jié)構(gòu)比例及總量分析和預(yù)警提示。
嚴(yán)格收購工作流程。嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化分級散葉收購物流
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會上，王家壽對物資采購、信息化建設(shè)、物流相關(guān)工作提出了要求；代偉對黨風(fēng)廉政、精益管理、宣傳工作及勞務(wù)用工等工作提出了具體要求；周芳旭對該集團(tuán)的預(yù)算執(zhí)行及
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箱卷煙管理費(fèi)用為490.03元/箱，物流費(fèi)用占銷售收入比重為0.67%，單箱卷煙物流費(fèi)用為124.22元/箱。預(yù)計未來五年內(nèi)，其他各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于“十二五”同期
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等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解當(dāng)前卷煙市場狀況，與卷煙零售客戶深入交談，詳細(xì)詢問了主要品牌動銷情況、銷售價格、訂貨周期、獲利情況及客戶經(jīng)理服務(wù)到位率和物流“準(zhǔn)時制”配送等情況
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、品牌管理、物流配送、客戶服務(wù)、成本精算等各個子流程的細(xì)節(jié)上不斷挖掘和摳出效益。只有細(xì)節(jié)上的不斷突破，才能聚集能量形成整體效益的整體質(zhì)變。聚沙成塔、積小勝為大勝是企業(yè)發(fā)展的動力源
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，它需要合適的溫度和濕度才能"發(fā)育"完美，如果這些物流的過程在保養(yǎng)環(huán)節(jié)上出了問題，那一支高品質(zhì)的雪茄就可能遭受滅頂之災(zāi)。好的保存能讓雪茄始終保存彈性
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了，送貨也改由物流中心的送貨員和司機(jī)負(fù)責(zé)。前幾天，他們還聽負(fù)責(zé)該轄區(qū)的客戶經(jīng)理說，李老板常問起：“周歡和許秀泉他們好嗎，好久沒有來我們這兒做客
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分銷煙草專賣品案件進(jìn)行查處和跟進(jìn)?！睆V東省廣州市煙草專賣局天河分局稽查大隊(duì)一中隊(duì)中隊(duì)長謝軍日前在接受記者采訪時說。
廣州物流業(yè)發(fā)達(dá)，非法中轉(zhuǎn)分銷煙草專賣品活動異?；钴S。針對這一情況
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，努力實(shí)現(xiàn)卷煙營銷平穩(wěn)有序。要抓好穩(wěn)量提質(zhì)工作、提稅順價工作、市場化取向改革工作，以及 “三培三優(yōu)”工作、現(xiàn)代物流建設(shè)。
三是保狀態(tài)，努力促進(jìn)市場狀態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。保狀
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，打通營銷網(wǎng)絡(luò)“最后一公里”；全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營銷，其關(guān)鍵是減少企業(yè)面對零散消費(fèi)需求時的巨大消耗，讓商流、物流、資金流更加順暢
