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知道自己上了當(dāng)。那一刻后悔已晚，造成的損失也是難以估量的。我不僅遭受了經(jīng)濟(jì)損失，而且還丟掉了口碑。有很多顧客說我們超市不厚道，沒有誠(chéng)信，我費(fèi)了
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采取的的措施是我的店鋪開在社區(qū)里，積極響應(yīng)號(hào)召，積極宣傳煙草漲價(jià)的消息，讓新老客戶都知道漲價(jià)已成事實(shí)，免費(fèi)贈(zèng)送打火機(jī)與會(huì)員積分，
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”（幫辦店是上門承辦農(nóng)村大型宴席的一種新興的業(yè)態(tài)）聯(lián)系，一是和他們合作進(jìn)行卷煙的直供，二是直接把卷煙送達(dá)承辦方。大家都知道，由于“農(nóng)村
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（3g水蜜桃）香煙時(shí)說的一句話。
江蘇省姜堰市里華鎮(zhèn)里華超市 田秧紅
我的超市位于人流量比較大的車站附近。左鄰右舍、南來北往的人都知道我店里的“泰山”煙品種多、儲(chǔ)備量
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不知道誰(shuí)會(huì)購(gòu)買我們的煙葉。我們正在向縣城和國(guó)家政府部門尋求幫助，希望相關(guān)部門可以加大尋找新投資者的力度?！睙熮r(nóng)的問題因?yàn)樵摰貐^(qū)最大的買家聯(lián)一煙草公司的離開而加劇。聯(lián)一公司搬去了烏干達(dá)
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由于責(zé)任分解不細(xì)、任務(wù)分解不明，往往不知道做什么，也就更不會(huì)深究怎么做的問題了。
二是績(jī)效考核過程不嚴(yán)謹(jǐn)?；诳?jī)效考核內(nèi)容的粗放與寬泛，導(dǎo)致在績(jī)效考核過程中
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。現(xiàn)在自己感覺很迷茫，一是不知道到底該不該堅(jiān)持下去？二是零售戶應(yīng)該如何吸引顧客？他說盡管自己開店有5年了，也是在一邊經(jīng)營(yíng)一邊摸索，但是
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說我喜歡背后講究顧客。我知道一定是那天的事兒造成的，我說的都是事情，她們?cè)趺淳筒焕斫馕夷?#xff1f;后來，另一位顧客的話解開了我的迷。他對(duì)我說
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職責(zé)會(huì)造成一些混亂，不知道到底是哪方面的工作要求，進(jìn)而無(wú)法確定它在工作中所應(yīng)占據(jù)的比重。
二、工作職責(zé)與當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的差距
當(dāng)下卷煙零售業(yè)以滿足消費(fèi)需求為核心
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客戶的信息化培訓(xùn)這一塊不夠重視。我們知道，硬實(shí)力的提升對(duì)于零售終端的卷煙銷售和品牌培育工作帶來了量的變化，但是光有硬實(shí)力不行，硬實(shí)力的建設(shè)無(wú)法帶動(dòng)質(zhì)的改變
