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收購任務(wù)為由而降低收購標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)把合同管理。高度重視和加強(qiáng)合同管理工作，正確處理好分戶合同收購量與全縣收購任務(wù)總量關(guān)系。一是層層落實(shí)責(zé)任制，縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂責(zé)任狀
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，切實(shí)做到思想不松懈，工作早部署，措施早落實(shí)。今年由于7月下旬至今雨量大，烤煙中后期管理工作形勢嚴(yán)峻，要突出抓好田間衛(wèi)生、病蟲害防治和烘烤
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管理工作，通過揭膜、深提溝、高培土，促進(jìn)煙株根系早生快發(fā)，有力提升了山地?zé)熒a(chǎn)水平，減少了對(duì)土壤環(huán)境的破壞，提高了耕地
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和質(zhì)量意識(shí)，將提高煙葉收購等級(jí)純度放在與控制總量同等重要的位置，切實(shí)抓好以等級(jí)純度為中心的質(zhì)量管理工作，引導(dǎo)煙農(nóng)提高純度意識(shí)，自覺主動(dòng)把住等級(jí)純度
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）高度重視7S現(xiàn)場管理示范煙站創(chuàng)建活動(dòng)，沾益分公司要成立領(lǐng)導(dǎo)小組、明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，細(xì)化工作重點(diǎn)，按照7S管理工作的三個(gè)階段安排要求，抓好每個(gè)
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工作，減輕農(nóng)業(yè)面局部污染。全力開展以揭膜培土為中心的中耕管理工作，通過揭膜、深提溝、高培土，促進(jìn)煙株根系早生快發(fā)，有限提升了山地?zé)熒a(chǎn)水平，
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領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組從質(zhì)量監(jiān)督檢查、聯(lián)合巡回檢查督察、清倉盤點(diǎn)、入庫驗(yàn)收和治理違反販煙維護(hù)收購秩序等五個(gè)方面切實(shí)強(qiáng)化煙葉收購管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組由縣局分公司經(jīng)理任組長
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煙葉生產(chǎn)收購、專賣管理工作紀(jì)律和廉政建設(shè)的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉收購監(jiān)管工作。強(qiáng)化收購人員的法制、廉政和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)法制觀念；認(rèn)真選用定級(jí)人員
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以田間管理、病蟲害防治、成熟采摘、防災(zāi)減災(zāi)、科學(xué)烘烤、產(chǎn)量預(yù)測為重點(diǎn)的各項(xiàng)烤煙生產(chǎn)后期管理工作，推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”；三是嚴(yán)把純度和標(biāo)準(zhǔn)，牢固
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生產(chǎn)中后期管理及收購工作：一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理和秩序維護(hù)三支隊(duì)伍規(guī)范管理，精心組織好煙葉收購管理工作；二是切實(shí)加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)
