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心里著急才這樣的，后來，正好有一次調(diào)整緊俏品牌的機會，我也及時地幫他申請，讓該客戶非常感動，還特意跑幾十公里來到公司道謝的呢。所以說
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;社會才得以進步與發(fā)展。在激烈的競爭中，我們呼喚狼性的存在，因為在自然式微，物種迅速減少，我們的精神和性格日趨頹靡和雌化的今天，由
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;你來我往，煙農(nóng)干的是熱火朝天。經(jīng)過詢問才知道，原來這些都是東米村村民，他們大清早就開著自家的拖拉機，來到臨時取水點裝水拉水，
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;提高專賣隊伍的綜合素質(zhì)，發(fā)揮專賣隊伍的優(yōu)良作風(fēng)，最大限地釋放每一位專賣人員的潛能，做到人盡其才、才盡其用。
2、建立較為完善的隊伍教育培訓(xùn)機制。培訓(xùn)是提高
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，造成了淮產(chǎn)煙供不應(yīng)求的現(xiàn)象。按理說，在這種情況下，賣地產(chǎn)煙應(yīng)該賺到錢、賺大錢才對，但是，因為地區(qū)差和邊界滲透，
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。經(jīng)過三年的調(diào)整，煙草公司才慢慢地緩過氣來，經(jīng)營工作基本穩(wěn)定了下來。也正是當(dāng)年的甩掉包袱，輕裝上陣的正確決策，才有了企業(yè)后來不斷發(fā)展的良好局面
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技術(shù)標準的落實和工程的進度上對工程進行把關(guān)，確保項目施工質(zhì)量。細問原因才知道，是監(jiān)理人員和承建方收方的時候沒有叫上他倆，但又要張勁松和尹福存簽字確認，
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：我們身處“卷煙上水平”這場行業(yè)新的重大變革之中，面臨“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭”四大挑戰(zhàn)，打造“大市場、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略目標才剛剛起步
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，全行業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各類技術(shù)骨干和廣大職工，面對中國煙草的巨大變化和突出貢獻，總是將取得成就的根源首先歸功于國家煙草專賣制度，然后才涉及自身
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“青花瓷”的藝術(shù)手法實現(xiàn)對五岳泰山的雄偉壯觀、景色秀麗的刻畫，甚至在每一支“泰山（領(lǐng)秀）”的煙支都流露出這種“青花瓷”藝術(shù)手法的國瓷神韻。
2012年年底才與
