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4.品牌文化體系設(shè)計(jì)與開發(fā)深度不夠
就現(xiàn)階段中國煙草工業(yè)企業(yè)在品牌開發(fā)過程中往往注重品牌的價格定位，比如高端高價卷煙成為很多企業(yè)盲目孜孜追求的方向，這樣就
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;上面有很多理財(cái)知識，有案例精準(zhǔn)分析，有投資方向和政策，有理財(cái)風(fēng)險規(guī)避.....總之，在里面能學(xué)到很多現(xiàn)實(shí)中學(xué)不到的理財(cái)知識。只要牢牢掌握這些
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也很巧。你看她用卷煙做出來的捧花。”正在采訪時，同是從事經(jīng)營零售店的鄰居吳春梅走了進(jìn)來。順著她手指的方向，我看到在擺放鮮花的地方，有幾束用零包卷煙制作的捧花格
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創(chuàng)新的方向和創(chuàng)新點(diǎn)，開展創(chuàng)新的積極性不高。與此同時，還有少部分職工認(rèn)為煙草行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)足夠成熟，不敢面對新產(chǎn)生的設(shè)備、理念、工藝控制措施等；
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，2016年市場空間的奪回，很大程度上就來源于一個個地級市的基礎(chǔ)市場的奪回。另一方面，這種任務(wù)可以引導(dǎo)專賣隊(duì)伍找到工作方向，確立
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馮丹龍：只要它的理念和方向是正確的，有的事情就需要不懈堅(jiān)持去推動。從懂事起，“參政議政”這個詞，我就時常聽到。從第一屆政協(xié)到現(xiàn)在
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在這樣不同尋常的一年，南豐縣煙草分公司緊緊圍繞市場化取向改革的大方向，全公司上下牢牢樹立“消費(fèi)者在哪里我們就在哪里”的現(xiàn)代營銷理念，同時面對經(jīng)濟(jì)下行巨大壓力
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大、全、廣的煙草觀察視角和方向。小我做不到，就要聚攏煙草同仁和工商煙草人士，及時解答，充分交流，在全面的覆蓋下不輕易放棄每一個關(guān)心、支持煙草發(fā)展
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各國的發(fā)展方向和產(chǎn)品形式都不盡相同，美國線下銷售的電子煙以為小型仿真煙為主，而中國消費(fèi)者則表示強(qiáng)烈的不感冒，和歐洲消費(fèi)者一樣，選擇了相對復(fù)雜的電子
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品牌經(jīng)營方面的需求方向，充分把握業(yè)戶的經(jīng)營理念、經(jīng)營能力、經(jīng)營環(huán)境以及經(jīng)營手段，針對業(yè)戶的營銷思路和心理各有側(cè)重地制定營銷措施，有效提升卷煙品牌培育水平和實(shí)力
