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飄揚、人頭攢動。兩位工作人員在門口忙著登記、核對車輛，驗證煙農(nóng)的收購合同、身份證和煙葉預(yù)檢登記卡。大門東西兩側(cè)各立著一塊“請慢行”的提示標語牌，提醒運送煙葉的車輛注意
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）領(lǐng)導(dǎo)給予了“拓荒”小組大力的支持。從人員培訓(xùn)，課件制作及修改到注意事項等方面，分管QC工作的綜合科參與了全程，并對成果發(fā)布提出了很多具有建設(shè)性的意見
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大局意識、責(zé)任意識、轉(zhuǎn)型意識，穩(wěn)妥推動煙葉種植工作合理調(diào)控。針對份額小的地區(qū)，一是要正確引導(dǎo)煙農(nóng)把生產(chǎn)的注意力逐步轉(zhuǎn)移到其它經(jīng)濟作物上來，不要盲目的一味擴大煙葉種植
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積極主動提供有價值的意見和建議，并且黨員客戶在當(dāng)?shù)囟加幸欢ǖ耐偷匚?#xff0c;他們的一舉一動都會引起大家的注意，特別是在經(jīng)營模式上，仿效性較強
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外地打工回來一男一女，走進了我的店里，他們來到我堆放的飲料旁邊，一時拿不定注意要買什么飲料是好。
這時，只聽見男的說，買箱純奶
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顧客，快速地激發(fā)顧客的購買欲望則顯得至關(guān)重要。筆者通過調(diào)查了解到，凡是生意做得相當(dāng)好的零售戶，一般說來他們大都會注意和顧客說話交流的方式，極力
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值得注意的現(xiàn)象。第一，煙草消費者橫跨所有社會階層，大家不分貴賤、不論正邪，一律都能享受煙草帶來的快感，至于是用牙齒嚼、嘴巴吸還是鼻子嗅，
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）”，啤酒九折優(yōu)惠。以引起消費者的注意。曲勝波有一個朋友在縣城中心開燒烤店，曲勝波曾聽這位朋友說過，在開發(fā)區(qū)玻璃廠上班的一群小伙子經(jīng)常到他的燒烤店吃飯
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的出現(xiàn)逐漸把消費者的時間和注意力從電視屏幕到電腦屏幕轉(zhuǎn)移。Web 2.0和社會化網(wǎng)絡(luò)浪潮，讓消費者發(fā)生了深刻的變化。這種變化是繼電視之后的另外一個革命性變化。這種改變不僅僅影響了消費者
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無非是，這門生意可提供豐厚的稅源。
普羅克特注意到，到1941年，煙草業(yè)的稅收在納粹政權(quán)的財政總收入中占了5%，比重不可謂不高。就在同年11月
