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煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作。把新的政策標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到預(yù)檢、收購(gòu)、分級(jí)、打包等各個(gè)環(huán)節(jié)，使收購(gòu)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員能夠合理把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在注重質(zhì)量的前提下，
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得的成效。
會(huì)議明確了下階段審計(jì)工作五項(xiàng)重點(diǎn)：一是注重意識(shí)培養(yǎng)，樹立關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的管理理念。立足經(jīng)營(yíng)管理重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，杜絕重大
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合理安排培訓(xùn)時(shí)間，充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的主導(dǎo)作用，明確培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)考評(píng)，堅(jiān)持逢訓(xùn)必考原則，注重培訓(xùn)效果，不斷提高專賣
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，積極采用技術(shù)檢測(cè)深入檢查技術(shù)性隱患，認(rèn)真分析、診斷安全隱患，高度重視檢查中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、趨勢(shì)性問題，確保檢查工作取得實(shí)效。
三要注重成效、及時(shí)整改。對(duì)
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的自覺性。
及早制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案，明確任務(wù)，嚴(yán)格按“包保責(zé)任制”落實(shí)工作執(zhí)行力。并注重組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)留葉、處理準(zhǔn)備、不適用煙葉田間處理、規(guī)范管理、“四
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，明確工作重點(diǎn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒桂北片區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照實(shí)際，查找問題，進(jìn)一步明確工作方向與重點(diǎn)。二是加強(qiáng)整改，注重實(shí)效。實(shí)行每周
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;提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。三是要注重問題解決，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)真分析面臨的矛盾和問題，既要看到當(dāng)前存在的困難又要看到潛在的風(fēng)險(xiǎn)，既要看到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增長(zhǎng)的壓力又要謀劃
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水平，扎實(shí)提升卷煙供應(yīng)鏈全過程運(yùn)行效率和管控水平，物流中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，有力推動(dòng)，積極組織，認(rèn)真工作，注重培訓(xùn)
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作用的同時(shí)同心同向同力。三是要高度注重創(chuàng)新效應(yīng)，切實(shí)樹立創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)活力，推進(jìn)工作邁上新臺(tái)階。
王瑜祥肯定了會(huì)議成果并指出：一是要繼續(xù)
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力度，將時(shí)間、精力投入煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作中，接受下一步的督查檢查工作；四是要注重大田中耕管理工作。組織引導(dǎo)好煙農(nóng)做好田間衛(wèi)生管理工作，無(wú)雜草
