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客戶經(jīng)理基本工作職責(zé)的考核，建設(shè)一支專業(yè)型、知識型、創(chuàng)新型發(fā)展的營銷隊伍。六要強(qiáng)化現(xiàn)代物流建設(shè)運(yùn)行管理，以精益管理理念為引領(lǐng)，以準(zhǔn)時制送貨為抓手，
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（分公司）、物流分公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，煙站負(fù)責(zé)人等150多人參加了會議。
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煙草在線西雙版納消息 2015年3月26日，云南西雙版納州煙草專賣局召開一季度黨組中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議。州局領(lǐng)導(dǎo)班子、調(diào)研員、機(jī)關(guān)各部門、卷煙物流
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物流。加多寶品牌即使在失去王老吉品牌之后，還能憑借渠道資源，繼續(xù)保持市場的占有率。客戶經(jīng)理的工作不僅需要搭好臺子，還要下去主動維護(hù)好，通過增值服務(wù)
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、煙葉生產(chǎn)管理部、煙葉經(jīng)營部、卷煙營銷中心、法規(guī)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、物流分公司、整頓辦、信息中心負(fù)責(zé)人，各縣（區(qū)）局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子
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、常州、馬鞍山、福州、濟(jì)南等7家商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)通過開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效支撐了卷煙營銷、專賣管理、物流配送等主要業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的示范引領(lǐng)作用：一是結(jié)合企業(yè)
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和工作機(jī)制，確保各項工作落實到位。
州局（公司）專賣監(jiān)督管理部、卷煙營銷中心、物流中心負(fù)責(zé)人，紅塔煙草（集團(tuán)）
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工作特點，著力簡化作業(yè)流程、合理用工、減少成本，提升服務(wù)質(zhì)量，從而提高精益物業(yè)管理水平；物資物流黨支部組織開展“宣講四中全會精神，
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管理能力。
一方面采取跟車送貨的方式對物流配送過程進(jìn)行監(jiān)管，察看送貨到戶及客戶簽字確認(rèn)情況，提醒并監(jiān)督送貨人員在服務(wù)客戶過程中自律；另一方面加大卷煙經(jīng)營戶
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；二要控制成本費用。要建立完善成本費用監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)公務(wù)招待費、會議費等費用的監(jiān)督，加強(qiáng)對煙葉生產(chǎn)投入監(jiān)管，減少物流運(yùn)行成本，進(jìn)一步深挖
