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》，進一步夯實企業(yè)多元化管理基礎(chǔ)，加快實現(xiàn)提質(zhì)增效。
一是加快做強配套產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展商業(yè)貿(mào)易、加快拓展新領(lǐng)域。完善法人治理結(jié)構(gòu)，通過投資技改、優(yōu)化整合和強化管理
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需求；要加強工商配合，整合現(xiàn)有資源為旅游終端建設(shè)提供強力支撐；要服務好旅游終端零售客戶，打造跳菜南澗旅游終端品牌，使旅游終端成為
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;進一步推進專項治理工作，強化專銷聚力監(jiān)管，加大治理力度，加強預警分析與處置，減控賣煙大戶數(shù)量，整合各部門力量，持續(xù)
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，其電子煙和煙草加熱產(chǎn)品的下一代產(chǎn)品（NGP）業(yè)務將整合到集團的核心業(yè)務中。
吸煙人數(shù)逐步下滑
近年來，吸煙者人數(shù)不斷縮減，
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，將預算執(zhí)行審計、財務收支審計、重點費用及“三公”經(jīng)費審計整合為一個項目進行審計。
二是著力事前介入，推進審計全覆蓋。對資產(chǎn)處置、工程、物資與服務采購、大額資金支付、捐贈等重
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的數(shù)據(jù)進行整合，通過公式及函數(shù)篩選出有用信息，分析出所需數(shù)據(jù)；二是根據(jù)數(shù)據(jù)，查找線索或一些存在的規(guī)律；三通過分析查找出的線索和規(guī)律
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執(zhí)法等問題?！?
三是聯(lián)合行動，綜合整治。各區(qū)域會同治安、工商部門對無證經(jīng)營、售假售私等行為開展打擊，有效的整合了執(zhí)法力量，營造良好了的執(zhí)法氛圍
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，化解卷煙外流風險隱患。2.結(jié)合市場走訪，分析大戶經(jīng)營情況。了解轄區(qū)內(nèi)卷煙消費習慣和特點，整合內(nèi)管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，重點從“貨源組織、訂單采集、送貨到
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人為因素造成的卷煙破損，確保服務質(zhì)量。
二是整合優(yōu)化線路，提高配送效率。根據(jù)各線路卷煙訂貨量大小等實際情況，通過及時調(diào)整車輛和補充人員，確保按時
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云南煙草品牌產(chǎn)品進一步推向全國。根據(jù)協(xié)議，三方還將在營銷資源整合、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新、信息資源共享等各個方面，進一步擴大合作范圍，強化合作內(nèi)容，提升
