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;影響生根扎根，造成生長(zhǎng)遲緩；②移栽“高腳苗”，煙苗不深栽，大部分根莖露出地面，任意隨風(fēng)飄搖，生根扎根差，
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，以“蘇煙”、“利群”等為代表的其他主流品牌同樣在零售價(jià)20多元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足生根，以“利群”為例，“利群”系列中的“利群（長(zhǎng)嘴
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300元/條（含）-400元/條價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足生根，將關(guān)系到“玉溪”一類煙主銷價(jià)區(qū)實(shí)現(xiàn)整體上移的成效。與“玉溪”相類似的是“云煙”，其一
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上的反思，以此積淀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的哲學(xué)底蘊(yùn)。只有經(jīng)歷企業(yè)自身發(fā)展歷史檢驗(yàn)，在企業(yè)實(shí)踐的這片土壤上生根發(fā)芽的文化反思，才具有足夠的助推力。
而這種文化視覺(jué)的反思
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建設(shè)?！? 提煉培育精神文化。為使金圣宣言的落地生根，結(jié)合企業(yè)40多年的發(fā)展歷史和文化底蘊(yùn)，深入分析企業(yè)的歷史沿革、人文地域和發(fā)展背景等因素，以金圣宣言為引領(lǐng)
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“小而強(qiáng)、專而精”的黃金葉品牌生產(chǎn)制造工廠的目標(biāo)。
洛陽(yáng)卷煙廠——精品意識(shí)落地生根
沒(méi)有波瀾壯闊的過(guò)程，只有腳踏實(shí)地的行動(dòng)，只求精品意識(shí)落地生根。這是洛陽(yáng)卷煙廠
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，已成為企業(yè)文化能否順利推行，既而落地生根、開(kāi)花結(jié)果的重要一個(gè)環(huán)節(jié)。在此，筆者就如何抓好企業(yè)文化宣貫談一些淺顯的認(rèn)識(shí)。
一、宣貫在企業(yè)文化建設(shè)上的作用
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，農(nóng)村消費(fèi)往往以當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的卷煙品牌為主，多年來(lái)形成的消費(fèi)習(xí)慣在短期內(nèi)很難發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，農(nóng)村消費(fèi)者消費(fèi)心理較為保守，不愿輕易嘗試新的卷煙
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更加順暢，更有利于員工認(rèn)識(shí)和理解，為下一步企業(yè)文化的宣貫奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、以持續(xù)宣貫為切入點(diǎn)，確保文化建設(shè)落地生根
遼寧省局趙振林局長(zhǎng)在全省
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的信念和期望的模式，它的培育過(guò)程要讓全體員工積極主動(dòng)地參與，并將代表多數(shù)人觀點(diǎn)的員工作為典范和執(zhí)行者，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根?！? （二
