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、提升卷煙銷量，深入剖析自身工作不足，明確工作短板，擬定了下步工作重點(diǎn)，達(dá)成了工作成效提升共識(shí)。班子成員對(duì)掛鉤幫扶工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，
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、交流點(diǎn)評(píng)，筑牢思想之基、補(bǔ)好精神之“鈣”，以不斷改進(jìn)的新作風(fēng)解決好新常態(tài)下客戶服務(wù)工作中的“短板”，匯聚創(chuàng)新市場(chǎng)營銷新動(dòng)力。
挖掘市場(chǎng)配置潛能。積極轉(zhuǎn)變
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。
參觀結(jié)束，大家紛紛表示，要以“時(shí)代楷模”燕振昌同志為榜樣，照鏡子、找差距、補(bǔ)短板、創(chuàng)佳績(jī)，弘揚(yáng)和繼承黨員干部先鋒模范帶頭作用
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、工藝保障、質(zhì)量安全保障等深化合作，并依據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)定期評(píng)價(jià)合作成果。
據(jù)介紹，按照“突出重點(diǎn)求突破，突出應(yīng)用補(bǔ)短板，突出實(shí)效上水平”原則
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。針對(duì)專業(yè)多、工種多、分包隊(duì)伍多、交叉作業(yè)多等難點(diǎn)，施工單位、監(jiān)理單位主動(dòng)查找安全隱患及管理短板，從制度、獎(jiǎng)懲、有效性三方面提出了針對(duì)性措施和方案，在本次會(huì)上
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上的短板，有針對(duì)性的確定創(chuàng)新課題，以創(chuàng)新促管理，推動(dòng)管理升級(jí)。三是圍繞降本增效開展創(chuàng)新。牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，突出創(chuàng)新帶動(dòng)
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，進(jìn)一步精準(zhǔn)方案、措施，補(bǔ)齊工作短板，明確目標(biāo)任務(wù)，集中資源幫助扶貧對(duì)象盡早脫貧致富。
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;修補(bǔ)短板上認(rèn)識(shí)，盯標(biāo)、補(bǔ)短、善作為；要在精心謀劃，精確監(jiān)管，精細(xì)考核，精準(zhǔn)打擊上下功夫，精耕細(xì)作出成效。
會(huì)議
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深化設(shè)備潤(rùn)滑管理。
一是全面評(píng)估查短板。從制度標(biāo)準(zhǔn)的建立、潤(rùn)滑油房的建設(shè)、防油治理情況、“二潔三過濾”執(zhí)行效果等方面，對(duì)各車間設(shè)備潤(rùn)滑管理工作進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)
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價(jià)格、專賣執(zhí)法等當(dāng)前各項(xiàng)工作的滿意程度和意見建議。通過廣泛、深入的收集客戶意見，全面查找服務(wù)中存在的“短板”，并“對(duì)癥下藥”及時(shí)改進(jìn)，努力提高客戶對(duì)企業(yè)的信心
