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）開展全市系統(tǒng)數(shù)創(chuàng)科技節(jié)活動，組織重點科創(chuàng)項目路演、“青年員工暢談數(shù)字化基層所隊部建設”、“一把手暢談綠色發(fā)展”等活動，展現(xiàn)發(fā)展成果、點燃創(chuàng)新引擎、凝聚發(fā)展共識
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發(fā)揮方面，堅持推行“一把手”工程，促進信息與業(yè)務深度融合；構(gòu)建“生產(chǎn)+使用+監(jiān)管”三級數(shù)據(jù)治理體系，數(shù)據(jù)的及時性、準確性逐年提升
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;成為南京卷煙廠2022年度課題項目攻關(guān)中的一塊“硬骨頭”。為了回答如何在智能制造轉(zhuǎn)型環(huán)境下提升設備穩(wěn)定性這一問題，企業(yè)“一把手”領題掛帥，帶領課題組多次到一線調(diào)研
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，還是迎難而上？滄州市局（公司）黨組審時度勢，“一把手”和班子成員身先士卒，帶領物流配送中心黨員先鋒隊沖在一線，
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迎難而上？滄州市局（公司）黨組審時度勢，“一把手”和班子成員身先士卒，帶領物流配送中心黨員先鋒隊沖在一線，河北省
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探索”等行業(yè)課題，在經(jīng)驗交流中提升設備管理水平。在信息作用發(fā)揮方面，堅持推行“一把手”工程，促進信息與業(yè)務深度融合；構(gòu)建“生產(chǎn)+使用
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正人先正己，突出嚴選嚴管，持續(xù)加強對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，以更加有效的手段管住管好“關(guān)鍵少數(shù)”；抓牢勇于擔當，運用四重方法考察干部勇挑重擔、勇于
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才;抓牢廉潔從業(yè),嚴格落實新時期好干部標準,堅持正人先正己,突出嚴選嚴管,持續(xù)加強對“一把手”和領導班子的監(jiān)督,以更加有效的手段管住管好“關(guān)鍵少數(shù)”;抓牢勇于擔當,運用四重方法考察干部勇挑重擔、勇于付出
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銷售。關(guān)鍵人的打造新產(chǎn)品導入市場，關(guān)鍵人作為特別通路也是產(chǎn)品導入和動銷速度的關(guān)鍵一環(huán)。主要選擇愛喝酒、愛宣傳的行政村村長書記或者街道城管等部門一把手，發(fā)展成為品鑒顧問。每個
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一場遭遇戰(zhàn)，而是一場拉鋸戰(zhàn)，為了確保組織的戰(zhàn)斗力，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)非常必要。首先確立一把手負責制，領導負總責，抽調(diào)精兵強將
