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深入開(kāi)展。
二是將學(xué)習(xí)十八大精神與推進(jìn)中心工作相結(jié)合。進(jìn)一步引導(dǎo)全體員工立足崗位，堅(jiān)定信心，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，著力解決“在哪種煙”、“誰(shuí)來(lái)種煙”、“怎么種煙”三個(gè)
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，以績(jī)效指標(biāo)、基礎(chǔ)工作和中心工作為基礎(chǔ)，完善營(yíng)銷部門和崗位績(jī)效考核指標(biāo)，每月定期對(duì)營(yíng)銷部門和個(gè)人的工作完成情況進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)格工效掛鉤
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、經(jīng)理作了《積極開(kāi)展行評(píng)工作，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展》工作匯報(bào)，詳細(xì)匯報(bào)了上杭煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、卷煙銷售、專賣管理三項(xiàng)中心工作開(kāi)展情況以及開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。會(huì)上
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當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期的必修課，做到持之以恒。
上海卷煙廠的實(shí)踐證明，激發(fā)職工聚焦質(zhì)量中心工作、參與質(zhì)量改進(jìn)的熱情，讓廣大員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)合理化活動(dòng)，
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公司“生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理”四項(xiàng)中心工作，指導(dǎo)、督促了“大成”文化宣貫、“七彩”服務(wù)品牌建設(shè)工作。其次是各個(gè)部門班子成員到所轄工作板塊，通過(guò)“學(xué)、知、行”學(xué)習(xí)會(huì)、授旗評(píng)星
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“黃鶴樓”品牌的中心工作，突出“品牌創(chuàng)新、管理創(chuàng)優(yōu)”的任務(wù)，公司專門創(chuàng)設(shè)了“服務(wù)品牌上水平”郵箱，鼓勵(lì)全員圍繞品牌創(chuàng)新和管理創(chuàng)優(yōu)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮員工
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”，構(gòu)建“和諧煙草”市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的職工隊(duì)伍”，以體現(xiàn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為工廠中心工作引領(lǐng)護(hù)航
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科技成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)建優(yōu)秀技術(shù)中心工作取得了明顯的成效?！? 推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”技術(shù)中心的目標(biāo)，加強(qiáng)天然香精香料、重組煙葉、濾嘴材料等專業(yè)化研究機(jī)構(gòu)
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要緊緊圍繞公司、工廠中心工作，努力服務(wù)公司、工廠發(fā)展大局；要緊緊依靠職工辦好企業(yè)，推動(dòng)工廠持續(xù)健康發(fā)展；要有效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，
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，融入中心工作，突出“四個(gè)服務(wù)”：在服務(wù)發(fā)展中彰顯行業(yè)價(jià)值、在服務(wù)客戶中優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條、在服務(wù)員工中激發(fā)創(chuàng)造活力、在服務(wù)民生中提升企業(yè)形象。講話針對(duì)如何充分發(fā)揮
