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“持續(xù)改善”轉(zhuǎn)變。圍繞綜合管理平臺的推廣運(yùn)用，以“模板意見建議征集表”為依托，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)行“季度清單制”，分條線梳理和匯總需新建、修改、廢止
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進(jìn)行細(xì)化、明確，對不符合現(xiàn)狀的工作內(nèi)容進(jìn)行精簡和修改，使崗位職責(zé)簡單明了、便捷實(shí)用、責(zé)任明確。
二是崗位梳理，全面覆蓋。結(jié)合部門工作實(shí)際和崗位設(shè)置
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五一國際勞動節(jié)，浙江寧波卷煙廠于1950年專門設(shè)計(jì)出品了“五一”牌香煙，后多次進(jìn)行修改涉及，其中有一款以紅色為主調(diào)，把工人、農(nóng)民的形象定格在煙標(biāo)
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煙草企業(yè)廠辦大集體分類改革；加快推進(jìn)“三供一業(yè)”項(xiàng)目維修改造，全面完成“三供一業(yè)”分離移交任務(wù)。
會上，哈爾濱市煙草專賣局、黑龍江煙葉復(fù)烤有限公司
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、方法，采取多種形式開展學(xué)習(xí)活動，為學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》營造良好的氛圍；三要認(rèn)真對照《條例》，進(jìn)一步修改完善市局（公司）
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;所有信息由辦證人員錄入完成。
三是優(yōu)化工商營業(yè)執(zhí)照提交。凡是能通過手機(jī)下載出示電子營業(yè)執(zhí)照或通過電子查詢工商登記信息的，無需提交紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照。
四是修改完善辦證服務(wù)指南。對
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進(jìn)行評審打分，提出修改意見建議，評審結(jié)果納入到各單位（部門）的月度考核。
堅(jiān)持發(fā)揮流程“三個作用”。聚焦讓流程實(shí)用、管用、好用，
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系統(tǒng)實(shí)施過程中，系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)深入開展業(yè)務(wù)梳理和規(guī)劃設(shè)計(jì)，反復(fù)修改和完善開發(fā)方案，力爭實(shí)現(xiàn)“有用、管用、好用”的目標(biāo)。從已建立對接的系統(tǒng)情況來看，
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形成40個權(quán)力事項(xiàng)。會議強(qiáng)調(diào)，商業(yè)有限公司廉政風(fēng)險防控工作的風(fēng)險點(diǎn)排摸基本告一段落，《商業(yè)企業(yè)權(quán)力事項(xiàng)及風(fēng)險排摸表》（修改稿）將提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組
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，修改完善匯報材料，并匯編成冊，供各部門學(xué)習(xí)交流。二要進(jìn)一步修訂工作業(yè)績考核辦法。要圍繞部門職能職責(zé)，梳理制定2019年度重點(diǎn)工作任務(wù)，
